2024年年初，南阳宛城区仲景街道明珠社区的天冠小区居民收到了一份特别的“新年礼物”——小区公共收益分红。这个实实在在的好处，来自社区多年来坚持党建引领网格化治理，把党组织的优势转化为治理效果。之前，天冠小区因为物业服务不到位、环境脏乱、设施老化，业主和物业公司矛盾很大，居民的需求也得不到满足。明珠社区的党组织看到了这个问题，决定把天冠小区纳入重点治理网格。他们建立了社区党支部、小区网格和楼栋单元三级组织架构，选派社区干部担任网格长，把网格当成发现和解决问题的基本单元。为了破解物业问题，明珠社区推动成立物业管理委员会，吸纳党员、退休干部和居民代表等力量，形成协同治理团队。他们通过议事协商机制梳理出具体问题清单，依法依规与原物业公司交涉并明确责任与时限。同时，整个过程公开透明，通过网格公示栏和线上群组实时通报进展。为确保服务质量，网格工作组建立了日常巡查、定期评议和业主监督相结合的闭环监督机制。天冠小区物管会科学管理并盘活公共收益资金，用于公共设施修缮、社区文化活动和特殊困难群体关怀。这个举措增强了居民的主人翁意识和社区归属感。在后续进行的满意度测评中，该小区续聘原物业公司的支持率超过八成。如今的天冠小区环境整洁、设施完善、邻里关系融洽。这次治理实践显示，城市基层治理必须坚持党的全面领导、精细化管理和多元共治体系。只有始终以人民为中心才能赢得支持和激发参与动力。持续深化网格化治理不仅是天冠小区的“幸福密码”，也为提升城市基层治理能力提供了借鉴。