稀土·基层连线：北方稀土磁材公司坚守高质量发展路线，把团结奋进化作动力，交出了一份市场繁荣、效益飘红、发展势头强劲的答卷，完美完成年度经营目标，为“十五五”规划开了个好头。在巩固发展基本盘上，公司通过精细化生产安排、设备升级改造等手段稳步提产增效。战略客户订单占比提升到47.4%，稳住了销量的根本。公司还紧盯市场机遇，拉拢了2025年的14家新客户，形成了覆盖全国的良好格局。在内部管理方面，公司把包头市、宁波展昊、北京三吉利等分子公司的成本和质量数据进行了深度对比分析，定期召开会议互相学习借鉴，帮助大家找到短板并改进。 在项目建设上，公司全速推进50000吨高性能钕铁硼速凝合金项目，用挂图作战、倒排工期的办法抢时间、破难题。从决定干到投产只用了119天的时间来准备前期工作，6个月就具备了生产条件。到2025年底，主体设备真空熔炼炉已经调试好并投入使用，12台氢碎炉全部到位，1#自动配料线也顺利运转起来。这个项目结合了多年的技术积累，是迈向“世界一流磁材合金企业”的一大步。 科技创新方面也有新突破。包头分公司的集中控制系统成为了行业标杆；宁波展昊的新型速凝炉预计每年能省下90万元；北京三吉利的快淬磁粉生产线经过数智化改造提高了效率和质量。公司牵头联合稀土院组建的科技创新联合体也建立起了高效对接机制。全年获得了7项发明专利和16项实用新型专利，还被评为包头市和自治区的数字化转型标杆。 降本增效也是重点工作。公司通过集中采购原辅料来降低成本，利用数据对比找到了加工环节的瓶颈问题；劳动生产率提高了，单位产品的加工费用也降下来了；环保管理方面也下了功夫解决了熔炼工序粉尘散逸的问题。 在合规运营上，公司修订了章程和28项管理制度来打牢基础；建立了全面风险管理清单来防范风险；严格控制客户信用评价和赊销额度；定期走访调研下游客户来评估风险；通过财务系统管理应收账款确保及时回收。 下一步北方稀土磁材公司要做好“两个稀土基地”的建设工作，继续扩大规模、优化产品结构、提升实力。争取把稀土产业链条延伸得更长些，提高金属的就地转化率，努力打造世界一流的磁材企业。本文作者：胡亚鹏岳婷婷编辑：艾春英审核：党委工作部。