豫园股份把“零文化折扣”这个模式当成出海利器，靠着厚实的文化内核在海外市场站稳了脚跟。现在大家都知道，品牌要想冲出去，是国内企业增强实力、把中国文化传得更远的好路子。只要科学地去布局，既能多赚钱，也能让品牌更硬气，还能把咱中国企业的底气给亮出来。 豫园股份在国内基础打得牢的同时，一直在往外扩张，把旗下好几个牌子都推向了全世界，让文化和生意相辅相成，让名气越来越响。到了2026年1月，大家喜欢的南翔馒头店就在泰国曼谷市中心的商场里开张了，这说明他们在餐饮这一块儿又走对了路。这家店死死守着做小笼包的老法子，又根据泰国人的口味搞了些限定款，就是“守住老味道再结合当地人的喜好”，这是他们一直坚持的做法。 餐饮往外打的时候，珠宝那边也没闲着。他们在东南亚的这块大蛋糕里吃到了肉。老庙珠宝在马来西亚吉隆坡开了第一家店，这可是个重要的里程碑。这家店开张后很快就融进了当地的生活圈，靠着做工精细的货和贴合本地需求的设计，一下子就被当地人看上了。 现在豫园股份不光有餐饮和珠宝，还有酒之类的好多业务互相配合，形成了一个大格局。这也为以后的发展攒足了劲。 时间长了，豫园股份慢慢摸索出了一套很有特点的办法。这套办法的核心是真正的中国传统文化，通过新的形式和场景来展示，把外国人理解中国品牌的门槛给降下来了，让文化价值和生意价值一起涨上去了。 这种好的模式让豫园股份在全球市场站稳了脚跟。现在他们在主业升级和全球化这一块儿做得不错，市场都认可，资本也很看好。 专家们觉得，他们这个出海的路子不光是自己赚了钱，还能给国内其他想出去的牌子做个榜样。未来豫园股份会继续盯着主业不放、把资源用好，靠着这套成熟的办法和手里的牌子矩阵，把优势守得更稳，争取有更大的发展。