朱敏最近在给咱们梳理怎么把未来产业的“小巨人”队伍给搭起来。现在全球的科技革命跑得飞快，一堆新玩意都冒出来了，想把未来产业给带起来，光靠某一方肯定不行。企业是干这行的主角，也是推动创新的主力。要想让未来产业发展得好，就得把各家企业的长处都给挖出来，弄清楚各自该干啥，形成一个大家互相帮衬、良性循环的生态圈。 咱们国家这方面已经干出点名堂了，各种类型的企业实力都在变强。像中核集团、中国移动这些央企，作为国家的战略科技力量，它们在那些需要长期投入又有风险的领域，比如量子科技、可控核聚变上一直没停过步。光是它们自己就投了97个原创技术基地，还成立了79家相关企业。现在它们手里握着核心技术和基础设施，技术水平甚至能跑到国际前列。还有国有资本投资运营公司，它们就像“耐心资本”，一直在给前沿项目输血。 而像百度、华为、小米这些大型民企呢，靠着市场化的手段把前沿技术变成了实实在在的钱袋子。它们在人工智能、6G、人形机器人这些领域深扎了根，不仅能快速把技术变现，还能把上下游的产业带起来一起玩。最让人意外的是那些中小微企业，特别是专精特新的“小巨人”，虽然个头小但胆子大。它们在细分领域里使劲冲，贡献了咱们国家大概70%的科技创新成果。像深度求索、智元机器人这些公司，在大模型、脑机接口这些地方都有了突破性进展。 不过要想把这盘棋下好，还有两个大难题得解决。第一个是大家都不知道自己该往哪儿走，做的事儿太雷同了。央企的攻关优势、民企的转化能力、小企业的细分突破劲儿都没能完全释放出来。第二个是大伙儿合作得不够顺畅。国有企业和民营企业之间资源共享不太容易，大企业找不着小企业的资源，小企业也不知道该找谁要资源。产业链上的利益分配也不太公平。 所以接下来得精准出招、分类指导。中央企业得挑大梁搞战略支撑，建立专门的考核机制盯着它们干科研攻关。央企手里握着产业链的“龙头”，要把场景开放出来释放需求，带着小企业一起搞创新。大型民企得带头把技术做示范验证，鼓励它们并购整合资源搭建平台。中小微企业得重点扶持政府资金往这上面倾斜，建孵化基地帮它们跨过产业化的坎儿。 最后还得把大家伙儿都捏合在一起。多办几场技术对接会、项目路演会把供需信息对接好。支持龙头企业拉队伍组建联盟或者联合体吸纳高校科研机构参与关键环节的攻关推广。还得把利益共享和风险共担的机制给建起来明确责任加强信用体系建设才行。