积极应对人口老龄化国家战略持续推进的背景下，湖北省率先探索老年人力资源开发的新路径；省委老干部局数据显示，自“为霞满天映支点”活动启动以来，已有2.3万余名老干部参与各类志愿服务，累计服务时长超过50万小时。该实践回应了“十四五”规划纲要关于实施积极应对人口老龄化国家战略的要求，也与湖北省“十五五”规划建议中关于开发老年人力资源的部署相衔接。 从黄陂区“木兰红枫”宣讲团以湖北大鼓传唱党的理论，到宜昌市“周昌栋工作室”培养桥梁建设人才；从孝感退休农技专家汤俭民培育高产水稻，到巴东文化工作者谭绍康抢救民间文化遗产——一批银发骨干的实践，显示出湖北省系统化开发老年人力资源的三项机制：分层建立人才数据库、精准对接需求平台、完善激励保障体系。武汉等地的探索表明，通过原单位返聘、项目制合作等更灵活的用人方式，能够更好激活老干部群体的专业积累与社会资源。 这种“老有所为”的新模式正在带来多上成效。基层治理上，老河口市退休法官褚高年团队调解的纠纷涉及金额达3.5亿元；文化传承领域，竹溪县植物学家甘啟良收集的1800余类珍稀植物种子被纳入国家保护名录；在科技创新上，银发专家参与的23个校企合作项目已产生专利56项。省委政策研究室专家指出，这些做法既延长了人才红利的释放周期，也为建设老年友好型社会提供了更具操作性的路径。 着眼未来，湖北省正完善制度支撑。计划在2026年前建成覆盖全省、动态管理的银发人才信息系统，重点开发政策咨询、技术指导等10类专业岗位，并配套建立“时间银行”互助养老等激励机制，推动贡献与回报形成更顺畅的循环。中国老龄科研中心专家认为，湖北经验为老龄化背景下的人才资源开发提供了可复制的解决方案。
把银发智慧转化为发展动能，是对宝贵人力资源的再挖掘，也是对社会治理能力的再增强。“老有所为”不止于参与志愿服务，更是更高层次的价值实现与责任担当。以机制为桥、以项目为载体、以需求为导向，让更多老同志在服务大局中找准位置、发挥专长、获得尊严，既能汇聚支点建设合力，也将为积极应对人口老龄化提供更具实践质感的地方样本。