延边州创新基层治理 减负增效激发社会治理活力

问题——基层疲于应付,服务空间受挤压 一些地方基层组织长期面临多头任务、考核过细等问题,导致外部挂牌过多、内部制度繁杂、标识标准不一,不仅影响工作环境,还助长了重形式轻实效的风气。同时,群众办事时常被要求重复开具证明,基层干部不得不花费大量时间解释协调,实际服务时间和治理资源被严重挤占。 原因——权责不清与管理方式滞后 部分下沉事项缺乏统一审核和动态管理,容易引发层层加码;证明事项与信息共享机制不健全,导致本应由上级部门核验的材料转嫁到基层。此外,阵地建设过度强调“上墙挂牌”,形式主义未能及时纠正,继续加重了基层负担。 影响——减负释放治理效能 延边州通过“靶向清理”和“规范提升”双管齐下,将规范阵地作为减负突破口,统一标识标准,整合功能空间,探索“多室合一、一牌多用”。截至目前,全州共清理外部挂牌2298块、内部牌子1080块,基层工作环境明显改善,干部精力更多投向群众服务。同时,通过制度化措施巩固成果,推动减负从短期治理转向常态机制。 对策——制度、流程与队伍协同优化 延边州以“精简、统一、效能、规范”为原则,重点推进三方面工作: 1. 清单化管理:严格执行《延边州州直及驻延中省直部门派交村社区组织2025年工作事项清单》,从源头控制任务数量。延吉市同步制定清单,覆盖32个部门56项工作内容,确保基层任务有据可依、边界清晰。 2. 精简证明事项:全面清理村级组织证明事项,明确36项不应由村级出具的证明,仅保留3项规范事项。同时推动部门信息共享,减少群众跑腿和基层重复核验。 3. 优化运行机制与能力建设:延吉市灵活运用代管模式,统筹资源提升效率,并率先提高社工岗工资待遇,稳定基层队伍。通过职业能力大赛“以赛促学”,引导干部将减负释放的精力用于专业提升。珲春市推行“全岗通”机制,推动岗位分工从碎片化转向综合化,并延伸“中心+小区+网格”服务链条,今年以来网格化排查6840次,解决问题254个,调处成功率达98%。 前景——监督闭环确保长效化 减负成效的关键在于守住入口、管住过程、防止反弹。延边州公开州县两级监督电话,建立常态化监督机制。敦化市在村社党群服务中心公示举报渠道,形成“群众监督+部门联动”的闭环处置机制。随着清单管理精细化、数据共享顺畅化、监督机制常态化,基层将逐步从事务堆叠中解脱,把更多资源投入民生服务和治理创新。 结语 基层减负不是简单做减法,而是通过规范管理、优化流程、提升能力,实现治理效能的加法。延边州的实践表明,只有坚持问题导向,完善清单制度和监督机制,才能真正为基层松绑,让干部将精力集中到服务群众和治理现代化中。这种“减负+提质”的结合,既是基层工作者的需要,也是推进基层治理现代化的必然要求。

基层减负不是简单做减法,而是通过规范管理、优化流程、提升能力,实现治理效能的加法。延边州的实践表明,只有坚持问题导向,完善清单制度和监督机制,才能真正为基层松绑,让干部将精力集中到服务群众和治理现代化中。这种“减负+提质”的结合,既是基层工作者的需要,也是推进基层治理现代化的必然要求。