大家好，我是贵州民族大学人事处的党员杨凯。2024年8月，我主动前往黔东南镇远县报京乡的松柏村，扎根基层搞乡村振兴。那时候我把自己的角色从一个高校研究者变成了一线的实践者。松柏村有一千八百多号人，青壮年大多出去打工，留下来的基本靠种田过日子。这里环境好，种的大米和辣椒都很有名，但因为藏在深山里，消息也不灵通，卖不出去好价钱。村民赚钱的门路少，村里也没啥活力，“资源变资产”成了头等大事。 以前村里的路和通信设备都比较落后，东西不好往外运。大伙儿也没啥品牌意识，种地都自己干，凑不到一块儿去。加上村里有本事的人都往外跑，发展就缺了劲儿。我刚来的时候发现办公环境很差，大家办事不方便，卖菜也卖不动。这些都说明地方公共服务跟不上，产业也没法融合好。 面对这些问题，我就决定从实事做起。我跑到田里去走访村民，把大家的需求记下来。自费修好了村委会的设施，帮大伙儿代办社保和医疗这些事儿，好让老百姓心里踏实。 搞产业方面我也想了不少招儿。借着学校的资源，把大米推销到连锁饭店的供应链上去。辣椒怕坏不好卖，我又找企业谈订单。最关键的是帮大家树立品牌意识，带着大家做了个“松柏洞大米”的招牌。这样一来零散的农产品就变成了标准化的商品。 我的工作模式给大家提了个醒：乡村振兴不光要有懂理论的人才，还得接地气。党建得带好头才能把大家拧成一股绳；得盯着市场走才能解产业的困局；干得好不好要看老百姓满不满意。 以后得把干部驻村的制度搞得更完善一点，把资源给整合起来长久帮扶。这样既“输血”又“造血”，才能让乡村持续发展下去。从深山的梯田到市场的餐桌，从民生小事到产业宏图，我们这些驻村干部的奋斗身影正诠释着新时代共产党员的初心和担当。这条路还很长很艰难，唯有真抓实干才能在时代的答卷上写下温暖而坚实的注脚。