江西省万年县搞了个新花样，弄出一套预警机制，想让干部们的作风转过来。以前有些地方的干部办事拖拉、进取心不强，搞得政策落实不下去，群众也不满意。万年县就把这事儿放在心上，琢磨出一套“早发现、早提醒、早整改”的管理法。他们先跑去调研，发现不少干部工作推进慢、责任心不够、精神头不足。县里决定把这些问题掐死在萌芽里，不让它们变得严重。 为了更好地发现问题，万年县制定了办法，列出了履职不力、作风不实这10种情况。他们还把年度考核、巡视巡察、审计监督这些东西都拢在一块儿，联合26家县直单位搞了个信息共享网。这样一来，干部表现的数据就全都在一个平台上显示了。 对那些表现差的干部，单位领导要找他们谈话提醒一下，并且给他6个月的观察期。县委组织部也会每两个月去看看整改得怎么样。到了期限后，还会根据情况分类处理：改好了就移出名单；没改好就延长观察期；要是一点起色都没有，那就直接把岗位调走。去年到现在已经有30多人被预警了，其中11个人因为整改不到位被调整了工作。 为了防止老毛病复发，县里还设了一年的跟踪期。对已经整改好的干部要每季度回访一下。对被调整工作的人也不会放弃，专门给他们培训、找导师带一带、定期聊聊天。这样不仅能帮助他们适应新工作，还能让大家明白谁能干、谁不能干。 自从这机制运行后，干部们的精气神和干活效率都提上来了。湖云乡的张一凡说：“亮牌预警让大家都感到有压力也有动力，扯皮的少了，主动担责的多了。”基层老百姓也反映，现在办事态度好多了。这个办法不光管理更精细了，也给风清气正的环境提供了制度保障。 专家说这种用信息化手段管住干部的办法值得推广。以后万年县还打算把这套机制用到村里的干部身上去呢。