大家好！我现在就在现场给大家带来最新消息，拼多多公司今天大动作不断，准备给中国供应链加把劲。就在今天3月25日，拼多多集团公布了2025年第四季度还有全年的财务报表。这个财报一出，大家纷纷讨论起来。这次，拼多多联席董事长兼联席CEO赵佳臻上任后有一个重大的战略举措正式落地，那就是拼多多集团宣布组建“新拼姆”，开始搞品牌自营，继续大力投资中国供应链。这个战略举措可以说让很多人都很期待。就在2025年12月，拼多多集团在年度股东大会上把公司治理架构升级了一下，实行联席董事长制度。赵佳臻被任命为联席董事长，和陈磊一起担任集团联席董事长兼联席CEO。公司还发布了下一阶段的战略计划，主要聚焦在供应链升级和高质量发展上。计划是在三年内再造一个拼多多。大家肯定还记得吧，之前Temu可是在中国供应链上表现得很出色，发展速度非常快。Temu的成功给国内的供应链带来了新的机会。 现在，“新拼姆”这个项目已经在上海成立了新的公司，一期现金就投入了150亿元，未来三年他们打算总共投入1000亿元现金来整合“拼多多”和“Temu”的供应链资源。这个计划是为了推动中国制造高质量地走向全球市场。“新拼姆”不仅会搭建自营品牌模式，还会系统性地孵化不同市场、不同品类的品牌。通过这个项目，中国制造业就能高标准地输出产品，推动中国制造业走向更高端的价值市场。 赵佳臻还提到，过去三年Temu快速成长是因为中国供应链产业红利给了它关键一跃。他说今年2026年是国内供应链转型升级的重要窗口期。拼多多将全力投入这个项目争取在三年内让“新拼姆”实现国产自营品牌的高质量转型。 这次发布会上也对Temu做了最新介绍。Temu在过去三年发展非常迅速已经覆盖了全世界大部分国家还有可观的市场规模了。Temu根植于中国供应链，业务扩展到全球90多个国家，3年时间就走完了国内电商平台10年才走出来的路。 关于“新拼姆”的具体措施，赵佳臻介绍了三大方面：第一是成立专项公司并在未来三年投入1000亿元全面覆盖国内产业带；第二是组建专项团队深入产业带给商家提供产品、技术还有营销一体化方案；第三是推出全方位的品牌出海解决方案。 说实话，这次项目前期效果已经很显著了。早在上个月4月份的时候，拼多多就首次推出了“千亿级别”的惠商战略全力构建商家、用户还有平台多方共赢的高质量生态。这个惠商战略给这次“新拼姆”打下了基础。 除了上海外，“新质供给”专项团队还去了义乌美妆、深圳数码、山东零食、邵东箱包还有平湖羽绒这些地方进行扶持并深入原材料、配件等供应链各个环节。 通过这个项目推进下，湖南邵东书包从过去主要代工转变成了现在的自主品牌并涌现出很多爆款产品让邵东从代工腹地转变成了品牌高地。 商务部研究院电子商务研究所研究员洪勇也提到通过打造品牌优势商品就能形成差异化还有溢价能力从价格竞争转变成价值竞争引领产业带走出同质化竞争局面实现品牌化发展。 赵佳臻表示这个时期品牌化发展已经成为中国产业发展新引擎接下来三年他们还将通过“新拼姆”自营模式继续投资中国供应链真金白银再投入1000亿元现金让更多国内自主生产自主品牌通过“新拼姆”走向全球推动整个产业链转型升级。