经济发展的活力源自园区建设的实效。
在株洲经开区，一位年仅44岁的年轻干部用两年时间，将一个面临困境的产业园区重新激活，其背后的故事值得深入解读。
困局何在：闲置资产成为发展瓶颈 刘亮初到株洲经开区时，面临的是一个看似矛盾的局面。
一方面，园区规划开发的大量商住用地因房地产下行而长期闲置，开发投入沉淀严重；另一方面，已出让的部分工业用地存在"晒太阳"现象，有的数年未见动工，有的建成后始终无人问津。
这种结构性失衡直接制约了园区的招商引资能力。
调研的第一个周末，刘亮就带领团队逐一踏勘园区的每一块土地和厂房，用一个月时间摸清了全部家底。
数据背后是现实的压力：缺地、缺厂房、缺优质项目，三重困难叠加，园区发展空间日益受限。
突破的关键：以改革创新破解难题 面对"麻纱事"般的棘手问题，部分干部选择了回避。
但刘亮深知，不动真碰硬，园区只会越来越没有发展空间。
他提出了"该收回的收回，能盘活的盘活"的解题思路，并以此为指引，制定了系统的实施方案。
首先是用好政策工具。
刘亮积极向上沟通，将开发无望的商住用地改为工业用地，从源头上扭转土地结构失衡的局面。
其次是运用法律武器。
对于长期闲置的工业用地，园区向相关企业送达调查意见书和处置意见书，形成有效的法律约束。
第三是当好企业"红娘"。
园区建立了完整的土地、厂房、设备台账，让供需双方能够快速精准匹配。
这三管齐下的策略体现了刘亮"有勇有谋"的工作风格。
在处理一块两年未开工的闲置地块时，他多方周折找到避而不谈的企业负责人，面对面讲政策、说道理，最终以"不开工就按法定程序收回处理"的压力促其启动建设。
在协调浙江企业的零碳中压电气产业基地项目时，他从租金到水电气等10多项具体问题逐一破解，促成双方从僵持走向共识，最终实现从签约到投产仅用80天的高效率。
成效的体现：资源优化释放新动能 两年的不懈努力换来了看得见的成果。
园区共收回盘活闲置低效产业用地592亩，盘活闲置厂房17.5万平方米，这些数字背后是园区发展空间的有效拓展。
更重要的是，通过这些工作，园区成功引进了一批符合产业规划的优质项目。
其中最引人瞩目的是民营商业航天企业宇石空间的落户。
这家企业在6个月内完成了火箭二子级静态点火，9个月内获得社会融资近3亿元，研制进度和发展态势均远超预期。
当企业因研发进度加快而面临场地不足时，刘亮立即协调5000平方米临时用地，保障企业的仓储和装配需求。
这种贴身服务的做法充分体现了园区对优质项目的支持力度。
深层意义：担当作为的时代价值 刘亮的工作实践启示我们，园区发展不仅需要宏观规划，更需要微观层面的精细化管理。
他敢于触碰"硬骨头"，不因难而退，不因阻力而改变方向，体现了新时代干部的责任担当。
同时，他在推进工作中坚持原则与灵活变通相结合，既运用法律手段形成约束，又通过耐心沟通化解分歧，展现了管理的艺术性。
这种担当作为的精神在当前尤为可贵。
面对经济发展的新形势新挑战，需要更多像刘亮这样的干部，敢于直面问题，善于创新方法，以实实在在的行动推动地方经济高质量发展。
在高质量发展背景下，土地要素的优化配置已成为检验治理能力的重要标尺。
株洲经开区的实践表明，破解"发展空间焦虑"既需要担当作为的勇气，更离不开制度创新的智慧。
当更多干部学会用改革思维激活沉睡资源，我国产业转型升级必将获得更坚实的空间支撑。