1月16日，茂名滨海新区新城东加油站正式投入运营，这一项目的启用不仅为当地车主提供了更加便捷的能源补给服务，更重要的是展现了地方国企在适应能源结构调整、推进混合所有制改革中的积极探索。
该加油站位于电城镇新城东路，由茂名滨海发展集团与中国石化销售股份有限公司联合投资建设。
从基础设施配置看，加油站内安装了4台6枪加油机，可24小时不间断供应92号、95号、98号汽油及0号柴油等多种油品规格，同时配备10个大功率新能源汽车充电桩专用车位。
这种"油电并行"的服务模式，使传统加油站实现了向综合能源服务站的功能升级，能够满足不同动力类型车辆的能源需求。
从运营模式看，新城东加油站采取的"国企控股+央企合作"架构具有重要示范意义。
茂名滨海发展集团作为地方国企，充分发挥了本土市场资源整合能力和民生服务经验，与中国石化这一央企能源龙头形成优势互补。
这种合作模式既保证了国有资本的主导地位，又引入了央企的专业运营能力和品牌公信力，体现了新时代国企改革创新的新思路。
从战略意义看，该项目的投运标志着茂名滨海新区能源服务体系正在经历深层次的结构优化。
当前，我国正处于能源转型升级的关键时期，新能源汽车保有量持续增长，传统加油站面临转型压力。
新城东加油站将油品供应与新能源充电服务无缝衔接，既满足了传统燃油车用户的需求，又为新能源车主提供了便利，这种"一站式"综合服务模式顺应了行业发展趋势，也为同类项目提供了可借鉴的运营样本。
据了解，茂名滨海发展集团去年以来以改革创新为动力，积极探索混合所有制改革路径。
新城东加油站项目正是这一改革实践的具体体现，通过与专业合作方的联合，实现了资源的优化配置和市场化运作。
这种"国企主导、央企参与"的混改模式，不仅为集团公司拓展能源领域积累了宝贵的市场化运作经验，更为地方国企在竞争性领域实现高质量发展提供了可复制、可推广的发展样本。
为促进新站的市场开拓，加油站还推出了开业酬宾活动。
1月16日至1月20日期间，单笔汽油加满200元或以上的客户可获赠面巾纸1包，单笔柴油加满300元或以上的客户可获赠功能饮料4瓶，这些举措旨在吸引客流、培育消费习惯。
从传统加油站到综合能源服务站，变化的不只是设施配置，更折射出城市治理与产业发展对公共服务能力的新要求。
新城东加油站的投运，为茂名滨海新区完善补能基础设施、推进能源结构转型提供了新的抓手。
面向未来，只有坚持以群众需求为导向、以安全高效为底线、以机制创新促协同，才能让“油电一体化”从示范项目走向普惠供给，更好服务高质量发展与绿色低碳转型。