贵安新区各部门这次可是铆足了劲儿，联手走进车间帮企业出难题。前阵子，多部门的人员凑了一团，直接杀到贵州省纺织产业发展集团锦秀黔成工厂的生产前线，搞了一场特别实在的“现场办公会”。他们进车间看情况、听意见、解麻烦，还请了政府、企业和学校这三方的人，一块儿商量出破解用工难题的真本事。 在厂里，锦秀黔成服饰的负责人带着大家走生产线，也道出了招工的难处：现在缝纫工最缺，缺的占了八成多。车间里那100多台缝纫设备嗡嗡作响，工人们在裁剪、缝制、整烫的岗位上忙个不停。调研组一边看一边记，仔细问了每个岗位需要啥技术、要多少人。该企业的一期项目已经投产了，总共得要450个工人干活，可现在才到岗100多人，缺口快350人了，特别是熟练的缝纫工简直是一将难求。 看完现场，大伙儿又在园区开了个座谈会交流情况。集团还有人力资源部、园区运营部、服饰厂的头儿都讲了实话：企业现在在招人这块儿太难了，渠道太窄、培训时间长、员工爱跑路这三大坑是最大的麻烦。数据也说明白了：今年前两个月就招了80来个人，才完成了计划的18%；新来的工人得学3到6个月才能上岗，培训费高得吓人；去年下半年以来，员工每个月平均跑了约30%，主要是因为园区周围住的地方、吃饭的地方还有坐公交不方便。 “我们不能光听着问题不说话，得把政策送过去、把办法拿出来。”会上各部门当场回应诉求。组织人事部、社会事业管理局详细解释了一次性扩岗补助和技能培训补贴的政策，还说会帮企业对接公共就业平台去招更多人。工信局和经发局介绍了新区的纺织产业规划，还拍着胸脯说要把涉及企业的各种政策列成单子让大家容易看懂申报。 花溪大学城、清镇职教城把手里的职教资源给利用上了，当场就搭起了学校和企业对接的桥梁。贵阳职业技术学院和贵州轻工职业大学跟企业谈成了意向：一个是做订单式培养，根据厂里缺啥人才专门定课，每年往那边送150到200个学生；另一个是建实训基地，让教室直接搬车间里去，让学生一进校就算上班了。投资促进局也想在前头操心点事儿，提出来以后招商的时候先想好人力资源怎么配好。 行政审批局牵头把用工需求、政策兑现、配套完善这三大类问题给梳理了一遍，拉出了12项具体的问题清单，还定好了谁来干、啥时候干。“调研不算完事儿，解决问题才是正事儿。”行政审批局的人说了，围着大伙儿提的问题现场商量了四条管长远的招：得把用工缺口摸清楚建个单子出来，争取上半年就能做完第一轮摸排；政策兑现得快点见效，弄个“服务清单”拿去给大家讲明白；产教融合要赶紧培养人，这年内至少要给企业送去100多个技术人才；生活配套得搞好稳住人心，赶紧协调开通通勤专线的班次。 下一步新区打算建个“问题—任务—落实”的闭环管理机制，让“招人—培训—稳岗—留人”这一套服务机制更扎实地走下去。还要赶紧弄个信息共享平台出来推动产教联合体建设，支持学校按企业的需要搞研发应用。这样一来就能保证招来的项目不光能落下地，还能产出东西、留得住人、发展得好。 这次行动由贵州省纺织产业发展集团发起，丁亚负责编辑把关，文丹做了审核工作。报道由贵州日报天眼新闻记者赵文菂撰写而成。