日前，临沂市精神卫生中心组织召开2025年度行政后勤科室述职评议工作会议，全面总结过去一年工作成效，科学谋划新一年发展方向。
医院领导班子成员、行政后勤科室负责人和各支部书记参加会议。
会议采取述职评议的形式，各行政后勤科室负责人围绕2025年工作成效、存在的短板弱项以及2026年工作计划进行了系统汇报。
从汇报内容看，各科室工作思路清晰、重点突出，充分体现了医院行政后勤系统在支撑医疗业务发展中的重要作用。
院领导班子对分管科室进行了集中点评，既肯定成绩，也指出不足，为各科室进一步改进工作指明了方向。
院长成刚在总结讲话中，高度肯定了行政后勤科室过去一年的担当作为与工作实绩。
他指出，行政后勤工作虽然不直接面向患者，但其运行质量直接关系到医院整体服务水平。
新一年，各科室要树牢前瞻思维，增强主动服务意识，以实干精神推动工作提质升级、增效赋能，为医院高质量发展筑牢保障底盘。
这一要求既体现了对行政后勤工作重要性的深刻认识，也为各科室明确了努力方向。
党委书记鲍玉现强调，要全面落实上级部署要求，以高质量党建引领医院治理能力与综合实力的持续提升。
他指出，党建工作与业务工作不是两张皮，而应实现深度融合。
新的一年，医院要锚定年度目标与"十五五"发展蓝图，统筹推进发展与安全，以创新协作、攻坚克难的实干实绩，奋力开启医院高质量发展新征程。
这一论述将党建工作与医院发展战略紧密结合，体现了新时代医疗卫生机构的发展要求。
从会议内容看，临沂市精神卫生中心正在构建一套系统的、科学的工作评价体系。
通过述职评议，既能全面了解各科室的工作状况，也能形成相互学习、相互促进的良好氛围。
这种做法有利于激发全员的工作积极性，推动医院管理水平的整体提升。
公立医院的高质量发展离不开高效的管理与服务支撑。
临沂市精神卫生中心通过年度述职评议，系统梳理问题、科学谋划未来，展现了新时代医疗机构的担当与作为。
未来，如何在改革浪潮中把握机遇、破解难题，仍需医院上下凝心聚力、持续探索。