最近在经济和社会结构大变样的背景下，新兴领域成了党建的新战场。如何把党的组织和政治优势转化为发展优势，成了现在的难题。广西壮族自治区扶绥县针对新兴领域党建力量薄弱和指导不精准的问题，想出了一套办法，建立了一支政治强、业务精、作风实的党建工作指导员队伍。为了保证人选合适，他们创新了一种“双向选择、组织推荐、个人自荐”的方式，不仅看个人能力，还看岗位是否匹配。全县共选派了285名指导员，覆盖了所有重点新兴领域。县委社会工作部统一管理这些指导员，每两年换一次人，但待遇不变。为了让指导员知道该干什么，他们制定了职责清单，明确了定期走访调研、推动组织建设等核心任务。县里还建立了常态化走访服务机制，要求每月至少去一次联系单位。同时，也提出了“高效服务”、“亲清服务”的理念和纪律红线，避免干扰企业经营。截至目前，已解决680多个诉求，争取到超过1.6亿元的项目资金。对于规模30人以上的社会组织，党组织已全部建立。为了让这支队伍更有活力，县里建立了考核评价体系。对表现好的予以表扬和奖励，对表现差的及时调整更换。通过严格管理和温暖关怀相结合，整支队伍的积极性被激发出来了。 扶绥县通过精准选派、清单明责和严管厚爱等措施，成功打造了一支专业化、规范化的新兴领域党建工作指导员队伍。这种做法不仅夯实了组织基础，还提升了基层党组织的组织力和政治功能。这为新时期加强新兴领域党建提供了参考价值。未来持续优化这支队伍的作用机制，必将激活基层治理的神经末梢，为高质量发展凝聚新的力量。