当前正值东北地区粮食集中上市期，受市场供需波动、极端天气等因素影响，勤得利分公司辖区部分种植户面临余粮销售压力。
据分公司粮食经营部门统计，截至1月中旬，未售余粮约占全年总产量的8%，较往年同期略有上升。
分析认为，这一现象主要源于三方面因素：一是国际粮价下行传导至国内市场，部分农户持观望态度；二是冬季运输成本攀升，偏远晒场粮食外运效率降低；三是收购方压价行为频发，农户议价能力不足。
为破解这一难题，勤得利分公司成立专项工作组，构建“市场+服务+技术”三位一体保障体系。
在信息端，依托粮食价格监测平台，每日向农户推送国内外粮价走势、区域供需数据，并组织专家团队分析研判，建议农户分批错峰销售。
在物流端，投入专项资金清理田间道路积雪，调配50余台铲车保障运输通道畅通，使粮食运输时效提升40%。
尤为关键的是，分公司主动搭建产销桥梁，联合属地粮库、深加工企业及贸易商开展订单采购，目前已促成3.2万吨玉米、大豆定向销售，均价高于市场水平0.05元/斤。
技术赋能成为本次行动的突出亮点。
分公司抽调20名质检人员组成流动服务队，为农户提供粮食水分检测、仓储保管等技术支持，累计避免因霉变导致的损失约120万元。
同时，通过普法讲座、案例警示等方式，向农户普及防范“地磅作弊”“虚假验质”等风险，覆盖人群达2300余人次。
业内专家指出，勤得利分公司这一系列举措体现了国有农业企业在市场化改革中的担当。
从短期看，有效缓解了农户资金周转压力；从长远看，其建立的产销对接机制和风险防控体系，为东北地区粮食产业链韧性建设提供了可复制经验。
随着春节后加工企业补库需求增加，预计辖区余粮将在2月底前基本售罄。
粮食卖得顺不顺，既检验服务能力，也牵动农民收入和来年生产安排。
把市场信息送到田间、把道路清到地头、把对接做到点上、把风险防到环节里，看似细碎，却是让丰收真正转化为收益的关键。
越是在年关节点，越要以更扎实的服务打通“最后一公里”，让种植户卖粮更安心、回款更及时，也让粮食流通更高效、更稳定。