通报显示，2025年9月1日10时许，成都市成华区万年场街道槐树店路16号臻礼著项目在起重作业环节发生坍塌事故，造成5人死亡，直接经济损失1363.16万元。
事故发生后，省委、省政府高度重视，派出工作组赴现场指导救援处置，并由省政府牵头成立事故调查组，对事故实行提级调查。
随着调查推进，相关责任追究同步展开：纪检监察机关按干部管理权限对12名公职人员作出处理；公安机关对涉嫌违法犯罪人员依法立案侦查并采取刑事强制措施。
问题：高风险起重作业暴露出“现场管控”薄弱环节。
塔吊拆装拆卸属于建筑施工领域高危作业，环节多、风险点密集，对方案审批、人员资质、现场指挥、监理旁站、风险辨识与应急处置等都有严格要求。
此次事故造成重大人员伤亡和较大经济损失，反映出施工现场安全生产责任链条在关键环节未能有效闭合，尤其是对拆卸作业这一“危险工序”的全过程控制不到位，警示意义突出。
原因：责任落实缺位与监管失守交织叠加。
从通报内容看，事故涉及施工单位项目管理、安全监理、塔机拆卸作业单位以及具体作业人员等多方主体，反映出企业主体责任、专业分包管理、监理履职与作业人员规范操作等方面存在问题。
公安机关对中铁二十二局三公司臻礼著项目部副经理兼安全负责人蒲亮、精正公司臻礼著项目安全专业监理工程师先科、鑫鸿达公司法定代表人兼总经理何彦、塔机安拆工成朝兴4人以涉嫌重大责任事故罪立案侦查，体现出对“关键岗位、关键责任”的依法追究导向。
与此同时，多名政府部门和属地单位公职人员被追责问责，说明在行业监管、属地管理、项目安全服务等环节存在失职失责问题，监管责任链条同样需要补齐短板。
影响：以个案追责推动行业治理，倒逼制度执行“硬起来”。
一方面，事故造成5名生命逝去，给家庭带来无法弥补的损失，也对施工一线安全氛围形成冲击；另一方面，提级调查与同步追责释放出鲜明信号：安全生产不是“软约束”，对违法违规、失职失责将依法依纪严肃处理。
通报中对相关单位和责任人作出的处分处理，包括政务记大过、党内警告、政务记过、政务警告以及责令检查、批评教育等，并责成有关单位向党委政府作出书面检查，有助于推动“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求落到具体岗位、具体事项上，防止“责任上墙、落实落空”。
对策：把塔机作业安全作为专项治理重点，形成可核查、可追溯的闭环管理。
针对起重机械拆装拆卸这一高风险场景，建议从制度执行与现场硬措施两端同时发力：一是严格方案管理和技术交底，拆卸作业必须做到方案审查、风险评估、作业条件确认、关键工序旁站等环节逐项可核验；二是压实企业主体责任，项目负责人、安全负责人、监理工程师等关键岗位要把职责落实到“人、机、料、法、环”全过程管理，杜绝以赶工期、压成本挤占安全投入；三是强化专业分包和人员资质管理，严把设备状态、人员持证、作业指挥、应急预案等“入口关”，对违规挂靠、转包分包、无证上岗等问题保持高压；四是提升监管精准性，住建部门与属地街道、项目事务机构等应强化对重大危险源和关键工序的抽查核查，推动隐患排查治理从“查得到”向“改得实、管得住”转变。
前景：以更严格的法治化、规范化手段防范同类事故。
当前建筑施工领域仍处于高强度建设与安全风险并存阶段，起重机械伤害事故具有突发性强、后果严重等特点。
此次事故的调查、追责与刑事立案，表明安全治理正向“全链条追责、全过程监管、全要素管控”深化。
下一步，随着事故原因进一步查明并形成调查结论，相关整改措施有望在更大范围内推广，推动企业安全管理体系、监理履职机制和监管执法方式进一步优化，提升城市建设本质安全水平。
这起事故的发生和处理，既是对违法违规行为的严肃问责，也是对建筑施工安全管理的深刻警示。
安全生产无小事，任何环节的松懈都可能导致悲剧发生。
当前，建筑业正处于快速发展阶段，各类工程项目数量众多，安全风险相应增加。
我们必须以这起事故为教训，进一步完善安全管理制度，强化各方责任意识，切实把人民生命安全放在第一位。
同时，要加强对施工人员的安全培训，提升他们的安全意识和应急能力。
只有构建起多层次、全方位的安全防控体系，才能有效预防重大事故，保护人民群众的生命安全。