九江的企业要是想借着年会好好拉近团队关系，这事儿可得下功夫好好琢磨琢磨。毕竟这是个一年才搞一回的大日子，不光是看看过去的成绩，也是大家聚在一起互相说说话、暖暖心的好机会。对于咱们九江本地的公司来说，想办一场既带劲儿又能把大家拧成一股绳的年会，光有想法不行，还得拿实际行动去把它落地。接下来咱们就聊聊到底该咋弄。 首先说说策划的那些事。第一步得定个大方向：是想让大伙儿互相了解深一点？还是想大家干活更合拍？又或者是想一起分享今年的收获？这就得看公司今年的主要想法了。而且这活儿不能光让老板一个人琢磨，得成立个跨部门的筹备小组，把各个层级、各个部门的人都叫上。大家伙儿坐一块商量事儿，本身就是个相互通气、学本事的过程。再去做个前期调研，搞搞匿名问卷或者开个座谈会，问问大伙儿都想咋玩、对团队建设有啥看法。这不仅是为了收集好点子，更是要让员工觉得自己被看重了，从一开始就有份参与感。 主题也很重要，得跟公司今年的关键词和文化内核对上号，还得带点温暖、积极的劲儿。比如“同心·同行”、“汇聚·成长”这些都挺不错。接下来就是设计具体的内容了。千万别把年会搞得跟个年终总结会似的无聊透顶，得动动脑筋设计点大家都爱参与、都有感触的环节。 回顾过去的时候要有仪式感。可以弄个视频或者PPT翻翻看这一年大家一块儿经历的事儿，不光得晒业绩亮点，更要多放放大伙儿一起干活的画面。领导讲话也别光念文件夸成绩，得多说说感谢的话和大家未来一起要干的事儿。 发奖金或者表彰的时候也得讲究点艺术。别光发个红包了事，得讲讲这位员工为啥能这么牛背后有谁帮衬了一把。奖励的形式也别太死板了，团队旅行、培训基金这些体验类的东西多来点，把个人荣誉和团队的事儿绑一块儿。 节目方面也别太拘束。鼓励各部门或者跨部门自己琢磨几个节目玩一玩。准备节目的过程本身就是练协作呢。节目内容也可以结合一下平时工作的日常，用点轻松幽默的招数逗大伙儿乐一乐。最好别弄那种光坐着看的大演出了，多留点让大家都动起来的时间。 中间还能穿插点团队协作的小游戏。比如那种好几个人配合才能把事儿办成的趣味竞赛或者解谜游戏。这些游戏得弱化一下个人输赢的竞争心，多强调一下分工、沟通还有信任。 最后还可以来个大家伙儿一起动手的“共创”环节。比如画一幅代表公司未来的画儿让每人添上一笔；或者摆个大木板让大家用便利贴贴个“心愿墙”、“智慧树”，写写对公司和对同事的祝福。这种实实在在的共同产出能让大伙儿心里更踏实，觉得咱们是个整体。 执行细节也很关键。场地布置得温馨点、敞亮点，少点那种摆架子的层级感。墙上多贴点员工干活或者搞活动的照片；座位也别按部门分了大家凑一桌聊聊天就好。流程安排上别太死板拖沓留点自由交流的时间；吃饭的时候荤素搭配别光想着大鱼大肉还得照顾点忌口的人。 主持人或者活动引导人的语气要轻松点、亲切点、幽默点别弄得太严肃了；语言风格得随和点多夸夸大家的互动多好。 准备点小惊喜也不错。比如上司或者同事写的匿名感谢信；或者刻有公司logo的小纪念品之类的。这些东西虽然不贵重但能让人感受到真心实意的认可和关心。 最后咱们还得把这种劲儿往后续上点意思不能说散就散了。年会刚结束赶紧把照片视频传上去让大伙儿都看看；还可以发个征集令让大家晒晒自己印象最深的那个瞬间。 要是会上形成了什么共识或者倡议那就在以后的工作里接着用；千万别让它变成一纸空文没人理。 反应好的那些互动形式可以简化一下挪到平时的部门建设或者跨部门活动里去形成常态化的机制。 说白了九江企业的年会要想真把凝聚力带起来核心就是得从一开始就想着“让大伙儿都参与进来共同分享成果”。通过有感情共鸣的内容设计、用心的执行还有会后的这些动作让员工在活动中感受到互相连接的价值体会到归属感和集体荣誉感这样的年会才不是为了图个热闹而是真真切切地淬炼了一回团队精神给企业的发展注入了一股强大的团结力量。 要想知道更多详细的操作方法大家可以直接打开百度APP扫描二维码下载南昌伊拉优选商家这个APP里面有免费的咨询服务等着您呢！