深圳市罗湖区最近召开了一场重要的区委会议，讨论了怎么提升城区的竞争力。罗湖给大伙儿定了个目标，就是要把空间、钱、场景、数据还有人才这些关键的东西统筹起来，给城区发展打下更牢的底子。为了干好这件事，罗湖区提出了“五个百”的发展计划。这一系列措施的目的就是要让罗湖在粤港澳大湾区建设中走得更稳、更好。 说到产业空间保障，罗湖推出了“百万空间供给”计划。他们打算在这一年里，把超过100万平方米的优质产业空间腾出来。不管是拓展新地盘还是盘活老房子，罗湖都要搞出来高品质、低成本还能定制的好地方，好让企业能按需求挑地方。金融资本赋能也是重点，罗湖想建个政银保担投都在一块儿的多元资本体系，特别关注那些对硬科技领域敢投的长期资本和耐心资本。他们还弄了一个将近600亿元的产业基金矩阵，用好股权投资和并购重组这些手段来帮企业尤其是科技型企业长大。 场景驱动方面也有动作，“百项场景开放”工程让政府和社会的资源能互通有无。政府把政务和公共服务这些场景打开了，企业和园区里也有不少场景能联动起来。这一年要推出不少于一百个示范应用场景，重点挑十个出来做标杆。通过一个场景带起一个解决方案、一群企业和一个产业链条。 数据要素这块儿也不能少，“百太（TB）数据共享”行动要让公共数据和社会数据合规共享起来。他们要把本区的语料中心等基础设施建好，开发高质量的产品和服务来激活数据的潜力。 人才战略上是“百万人才触达”，他们通过各种招聘活动精准找到人。区里坚持用人才带产业、用产业留人这种双向模式，专门盯着高精尖缺人才和高水平团队招进来培育。 总的来说，罗湖区搞的这一套“五个百”工程就是要把各种资源用好用活。解决产业空间不够、资金不足这些现实问题只是一方面，更重要的是提前布局场景创新、数据应用和人才储备这些新领域。通过制度创新让要素流动起来融合起来，罗湖就能打造更强劲的综合实力，为以后高质量发展打下坚实基础。