春节期间，广西上思县思阳镇居民黄阿姨拧开水龙头，清澈透亮的自来水流出，让这位家中来客众多的住户感到欣喜不已。
这一看似平凡的日常场景，背后是广西环保集团与上思县人民政府深化企地合作、推进县域民生环保工作创新升级的实际成果。
2025年以来，这家政企协同共建的合资企业通过机制革新、管理升级、党建引领，实现了企业运营效能与公共服务质量的双提升，成为推进生态文明建设惠及全民的生动注脚。
从问题导向出发精准发力。
上思环投城建公司将群众急难愁盼作为改革的出发点，把自来水水质提升列为头号民生工程。
针对县域自来水锰铁含量易波动、浊度偏高等长期存在的痛点问题，公司大力推进技术改造与设备升级，引进先进的锰含量检测设备，建立起科学的水质风险前置防控体系，将水质管控纳入日常标准化、制度化的管理框架。
同步优化水处理工艺流程，升级核心过滤、消毒等关键环节的技术水平，确保自来水锰铁含量长期稳定在超低水平，出厂水浊度平均不超0.25，达到历史最优标准。
建立全流程管控机制保证质量稳定。
改革后，公司构建了"实时监测加每日抽检加每周复盘"的全方位管控体系，用技术与制度的双重护航，让上思县城区居民用水更加安心。
公司水质检测技术负责人介绍，改革前处理工艺相对落后，水质偶尔出现波动；改革后依靠新设备、新工艺和精细化管控，每一批次出水都稳定达标，许多指标优于国家标准。
将改革成果延伸至全域环保运营。
以自来水厂提质改造为突破口，上思环投城建公司将创新升级的经验推广到污水处理、垃圾处置等全域环保基础设施运营管理中。
公司针对原有模式管理滞后、效率不高的问题，组建专项调研小组，用一个月时间深入三大厂区实地排查，梳理出流程不规范、设备维护不及时、责任划分不清晰等五大突出问题，制定了覆盖人员配置、设备更新、流程优化的系统整改方案，明确了11项具体任务和整改时限。
经过七个月的集中攻坚，公司圆满完成了自治区住房和城乡建设厅部署的城市生活垃圾填埋场涉重金属环境安全风险隐患排查销号工作。
2025年以来，累计处理生活污水780万吨，转运县域生活垃圾4.5万吨，处理渗滤液2.3万吨，污水处理出水指标全面优于一级A标准，排放达标率稳定保持100%，渗滤液存量逐月稳步下降，彻底扭转了以往达标率不稳定的局面，整改成效得到防城港市、上思县党委和政府主要领导的实地调研肯定。
以制度创新激发企业内生动力。
企业改革的关键在人，核心在激活内生动力。
上思环投城建公司以薪酬制度创新为突破口，打破传统"大锅饭"分配模式，建立"多劳多得、优绩优酬"的薪酬体系，将工作实绩与薪酬待遇直接挂钩，让实干者得实惠、奋进者有奔头。
同步推行"能者上、庸者下、平者让"的人才竞聘机制，精简机构、优化人员，实现人岗相适、降本增效。
加强员工队伍建设和企业文化建设。
公司围绕员工技能提升开展系列专业培训，推动企业文化更新重塑，引导员工从"被动履职"向"主动作为"转变。
在这一转变过程中，企业内部比学赶超、争当先进的浓厚氛围逐步形成，有力提升了队伍的精气神和执行力。
健全内控管理体系提升运营效益。
在内控管理与降本增效方面，公司稳步推进质量、环境、职业健康安全三大管理体系认证，围绕生产运营全流程健全制度、优化流程。
公司重点攻坚自来水厂漏损率问题，实现漏损率逐月稳步下降；建立厂区设备全生命周期管理台账，通过集中采购降低采购成本，对各类设施实行动态管控，推动资源利用效率与企业运营效益实现双提升。
生态治理既是民生工程，也是发展工程。
把群众的“水清不清、用得放心不放心”作为改革的出发点和落脚点，才能让环保设施从“建起来”走向“管得好、用得久”。
在企地协同的框架下，以技术升级夯实底盘、以机制创新激发活力、以精细管理守牢底线，县域绿色发展的路径将越走越宽，人民群众对美好生活的期待也将得到更有力的回应。