木寨社区现有749户2743人。十多年前，这里基础设施薄弱、环境脏乱，产业支撑不足，村民增收渠道有限。不少家庭选择外出务工，村庄缺乏发展带动力。道路不通畅、公共治理效能不强，既影响了生产生活，也阻碍了资源向资产、风景向收益的转化。 主要原因有三：一是历史欠账多，交通、水利等基础条件不完善，难以承接产业和客流；二是传统观念的影响，部分群众对环境整治和旅游发展的长期意义认识不足，参与度不高；三是乡村产业趋同，缺少能将资源优势转化为稳定收益的运营模式和组织机制。基层党组织能否有效凝聚人心、统筹资源，成为突破的关键。 2013年前后，姚芳走上木寨基层治理岗位，确立了"先修路、再兴业、同步治村"的思路。她协调各方力量，组织群众投工投劳，推动道路硬化，解决出行和运输难题，为产业发展打开通道。随着环保持续推进和旅游项目逐步成形，木寨先后获得"全国乡村旅游重点村""中国少数民族特色村寨""贵州省文明村"等荣誉。村庄形象和市场认可度不断提升。目前社区有民宿32户、床位938张，餐饮商户8家，累计接待游客超过10万人次，旅游综合收入超过2000万元。居民人均可支配收入从2014年的4080元增长到2025年的14300元，越来越多群众实现了家创业就业。 发展对策主要体现在四个上：一是党建引领凝聚共识。姚芳将组织优势转化为治理效能，推动党员示范和群众参与贯穿产业培育与环境治理全过程。二是项目带动撬动资源。动员返乡人员创业，吸引村民以土地入股等方式参与，形成"村集体统筹、能人带动、群众参与"的利益联结。三是治理塑形提升品质。围绕河道、道路、院落等重点区域开展整治，引导村民改造闲置房屋为民宿，升级庭院为花园式院落，改善旅游体验。四是发挥妇女力量。组织女党员、退休女干部参与环境督导与宣传，推动公共卫生和家风建设融入日常治理，形成共建共治共享的格局。 乡村旅游正从"数量扩张"向"质量提升"转变，木寨的下一步需要提升运营水平和风险应对能力。一方面，要完善公共服务和旅游配套，强化安全、卫生、消防等基础工作，推动民宿标准化、特色化发展；另一方面，要防止产业单一导致的季节性波动，探索"避暑经济+研学体验+民族文化展示+农特产品销售"等复合业态，延伸产业链、提升附加值。同时，通过村集体经济反哺公共服务和生态保护，让旅游收益更多转化为公共福利和长远发展动力。木寨这种以党建统筹、治理夯基、产业增收的路径，有望为同类地区提供借鉴。
从外来媳妇到脱贫先锋，姚芳用十四年的实践诠释了新时代巾帼担当。在她的推动下，木寨社区完成了从"脱贫"到"振兴"的跨越，探索出一条激发内生动力、保留乡土特色的发展之路。这启示我们：乡村振兴既要塑形更要铸魂，只有将党的组织优势转化为发展动能，才能让绿水青山真正成为惠民富民的金山银山。