从“经验浇筑”到“智慧大脑”精准调度 启东“小巨人”工厂让地铁管片全程配备“数字身份证”

在江苏启东海工园区内,一座占地34.38公顷的现代化工厂正引领着基建制造业的智能化变革。中交三航南通海洋公司作为国家级专精特新"小巨人"企业,通过持续技术创新,成功实现了从传统预制厂向智能工厂的跨越式发展; 传统基建制造领域长期面临生产效率低、质量波动大、人力成本高等痛点。特别是在地铁管片等大型混凝土构件生产中,人工操作难以保证工艺精度的一致性。针对这些行业难题,该企业历时一年多开展技术攻关,构建起完整的智能制造体系。 技术团队通过部署智能设备集群,自主研发数字化管控平台,实现了生产流程的全面革新。在核心的下料环节,误差率从行业平均水平的3%-5%降至1%;在振捣工序中,系统能自动执行三阶段调频操作,确保混凝土密实度;通过6台智能机器人的协同作业,完成了从清模到喷涂的全自动生产。 这种智能化改造带来的效益体现在多个维度:人力成本降低80%,年节约原材料价值超百万元,产品合格率持续保持在99%以上的行业领先水平。特别需要指出,管片表面平整度达到毫米级精度,为地铁隧道施工质量提供了可靠保障。 企业创新采用的"点-线-面-体"发展模式颇具借鉴意义。即以单台智能机器人为基础节点,串联形成自动化产线,再通过数据融通实现全流程协同,最终构建智能制造生态系统。在物流仓储环节,无人地磅和动态调度系统的应用,继续提升了供应链效率。 作为中交集团旗下专业子公司,该企业的转型实践具有行业标杆意义。其成功经验表明,传统基建制造业通过数字化转型,不仅能提升生产效能,更能重塑产业竞争力。随着"新基建"战略加快,这种智能制造模式有望在更广领域推广应用。

把每一片管片的全过程纳入数据管理,把关键工序中依赖经验的判断交由系统校准,是制造业向高端化、智能化迈进的一个缩影。面向新型工业化目标,企业要以质量为底线、以数据为纽带、以协同为抓手,才能在更高标准、更快节奏的市场环境中赢得主动,为重大工程建设提供更可靠的“中国制造”支撑。