一、公开信引发行业关注 3月16日晚，永辉超市旗下自有品牌"品质永辉"通过官方公众号发布《致山姆MM的一封公开信》，以同行对话形式向山姆会员商店自有品牌Member's Mark（简称MM）提出七项合作倡议，涉及品质标准、竞争规范和供应链合作等。其中"禁止供应商二选一"的表述尤为突出，公开信呼吁零售商约束自身行为，避免强制供应商站队，以维护公平竞争环境；记者就此事联系沃尔玛中国，截至发稿未获回应。 二、供应链争夺是深层原因 这封公开信背后，反映了零售业对供应链资源的激烈争夺。近年来，随着消费者对高性价比商品需求增长，自有品牌成为零售商竞争重点。山姆会员商店凭借全球采购和严格品控，其自有品牌销售占比已达20%以上，远超国内商超10%的平均水平。开市客、奥乐齐等零售商也在加速布局自有品牌，优质供应商资源因此成为争夺焦点。业内人士高伟明指出，会员店商品品类较少，对优质供应商依赖度更高，多家零售商争夺同一供应商的情况难以避免。 三、永辉面临经营压力 永辉此次发声有其现实考量。数据显示，永辉门店数量从2023年的1000家缩减至2025年底的约400家。近五年累计亏损超116亿元。为扭转局面，永辉自2024年6月起引入"胖东来"模式改造128家门店，供应商周转天数缩短至行业平均的65%，库存周转率提升40%。同时加大自有品牌建设力度。知情人士透露，永辉可能在供应链拓展中遭遇"二选一"压力，促使其公开表达诉求。 四、"二选一"问题长期存在 零售业供应商"二选一"并非新问题。此前家乐福会员店开业时曾遭遇供应商集体撤货，盒马鲜生也表示遇到过类似情况。永辉此次发声，表明该不正当竞争在行业内仍较普遍。 五、行业规范亟待完善 此次事件反映出零售业高速竞争下规则建设的滞后。虽然反不正当竞争法对此类行为有明确规定，但实际执行中仍面临举证难、维权成本高等问题。
零售业竞争本质是效率与质量的竞争。在自有品牌扩张和供应链争夺加剧的背景下，企业更应守住公平竞争底线，在规则框架内比拼产品与服务。只有让供应商敢投入、能创新，让消费者有选择、得实惠，行业才能实现高质量发展。