说服这事儿可没那么简单,不是咱一个人在这瞎喊就行,得是信息、动机还有能力这三方一块儿扯着

嘿,咱这就聊聊天。为什么咱们把道理都讲了,可对方还是听不进去?说服这事儿可没那么简单,不是咱一个人在这瞎喊就行,得是信息、动机还有能力这三方一块儿扯着呢。Hovland那个说服模型啊,直接把这场拉扯给拆成了三道门:先得让对方注意到你说的话,再让他们听懂你的意思,最后才肯接受你的观点。这三道门要是有一道没打开,你就甭想把人心里的想法给拐个弯。下面那图就是个“说服漏斗”,漏掉哪一环,别人也就只能当个听客,啥也不买账了。 接下来给大伙唠唠怎么用这两个路数把对方的心给赢回来。先看中心路径,这是给那些愿意动脑子又有本事动脑子的人准备的。想让他们服帖,就得把为啥该这么干的理由给拆成四块铁板钉钉的事实:比如项目现在已经投了A万块钱了,进度做到B%了;下一个阶段碰到C类风险了,还得再往里加D万才行;要是加上去能提前E天交货,还能省F万的运营费;要是不加这钱啊,后面可能就要出G类那种不好看的后果了。把这些数字列成个矩阵表扔给对方看看,哪怕人家就是随便扫一眼,顺着行或者顺着列捋一遍心里也就有数了:这钱必须得追着投。这招的厉害之处就在于不用你费口舌喊口号,事实自己就会张嘴唱歌。 再说说外周路径。毕竟也不是所有人都爱做“思考题”的啊。碰上那些没啥动力、也没这本事去琢磨的主儿的时候,他们就跟看快进键的观众似的:眼睛一扫过来看见了就行。只要咱们把情绪拿捏到位了,哪怕是最简单的逻辑他们也会直接忽略。比如你去跟一群退休大妈推销基金的时候,“别把鸡蛋放一个篮子”这句话虽然没什么数学公式算着说出来多厉害的话吧?但就是恰好戳中了她们心里最害怕不安全的那个点了。所以她们下意识地点点头这事儿也就顺理成章了。外周路径的秘诀就是找准对方情绪上最脆弱的地方(也就是软肋),让信息顺着情感这条道进去大脑里面去。 好了,把这两个模型拉回咱们平时的职场生活里看看咋用:要是要给领导打个报告汇报工作呢?走中心路径就最稳妥——把风险、收益、时间线这些数据统统摊开摆在桌上让老板自己算算:不批这笔钱就是自己吃亏啊。朋友圈里想找人集个赞做投票呢?那就得靠外周路径了——丢出一个“投一次票就能救一只猫”的视觉化呼吁出去。只要这情绪一上来理智立马就会把位置让出来下线了。要是劝恋人和好这事儿就更讲究了——得先坐下来把矛盾的前因后果一条一条地给捋清楚这是中心路数的打法;等情绪上来了再补上一句“我其实很在乎你”这就是外周路数收尾的招数。这样一来复合的事儿也就成了大概率事件了。 最后再跟大伙唠唠总结的话:说服这事儿压根不是在那跟人吵架拼口才看谁嗓门大就是了;它是在咱俩之间搭座桥呢!中心路径就像给桥体铺上钢筋水泥一样的基础牢固;外周路径则是给栏杆装上玻璃一样让人感觉安全舒服;这两招要是结合在一起使用啊!信息才能既安全又快地钻进对方的心窝子里去。下回张嘴说话之前最好先问问自己:对方是那个爱抠细节的思考型性格呢?还是说就是个只想要赶快点头的情绪型性格?选对了路数那论据才好使;要是选错了路数哪怕说得再天花乱坠那也都是白搭的噪音。