他是个食堂管理员,却把职工吃饭这事当成了头等大事

说到这个一线后勤的“大管家”,得说说上海铁路物资公司徐州分公司的王健。别看他只是个食堂管理员,却把职工吃饭这事当成了头等大事。你想啊,职工食堂搞不好,谁还愿意在单位待着?三年前他接手工作后,就把“让大伙儿吃好”当作了自己的目标。面对既要省钱又要保质的难题,他没少琢磨办法,经常跑到市场上去比价、跟供应商扯皮,就是为了给大家买上好的食材。 而且他还特接地气,没事就翻翻意见簿、跟大伙儿唠唠嗑,听听大家想吃啥。为了做出地方味儿,他没事儿就往彭城那边的餐馆钻,琢磨把子肉、蒜爆鱼这些传统名菜,把它们都引进了食堂。早上锅贴肉夹馍轮着上,中午更是变着花样搭配酸辣土豆丝和红烧带鱼。这下可好了,原本老点外卖的年轻人都被他给拉回来了。 除了做菜,王健对食堂里的那点破事儿也特别上心。和面机坏了、搅拌机出故障了,他立马协调人来修,确保大伙儿随时有饭吃。在大伙眼里,他就是个随叫随到的“大管家”,在同事心里又是个不舍得花钱、干活不要命的“老黄牛”。 不过这高强度的活儿也把他的身子骨给拖垮了。2025年11月的某一天,他突然脑梗住进了医院。刚醒过来第一句话就问食堂怎么样了,还打电话挨个交代事儿,生怕耽误了大伙的口福。出院后他也没闲着,又赶紧回到了岗位上。 王健的故事虽然没啥惊天动地的大事儿,却实实在在体现了后勤服务的真谛。他证明了一个道理:食堂不光是吃饭的地方,更是大家心里的温暖角落。只要把服务做精细、做贴心,它就能把人心聚在一起。一餐一饭连着的是大伙儿的日子冷暖,一举一动展现的是肩上的责任担当。王健这一干就是三年,硬是把这个普通岗位变成了温暖人心的大舞台。 这事儿也给咱们提了个醒:推动高质量发展的时候,后勤服务也得跟上步伐才行。只有把“暖心后方”筑牢了,“冲锋前线”的人才更有劲儿往前冲。正是靠着这种不喊口号的实干精神,我们的事业才能拥有持久而深厚的力量。