在全面推进乡村振兴战略背景下，如何让东西部协作更接地气、更具实效，成为当前对口支援工作的关键课题。
威海市总工会立足工会职能优势，创新帮扶模式，为这一课题提供了生动实践样本。
问题层面，传统帮扶模式存在受益面窄、持续性弱等短板。
单纯依靠行政力量推动的帮扶活动，往往难以形成长效机制，职工参与度与获得感有待提升。
威海市总工会调研发现，当地职工对优质农产品存在切实需求，而帮扶地区特色农产品又面临销路不畅困境。
究其原因，东西部协作需要打通"最后一公里"的供需对接。
云阳县地处三峡库区，特色柑橘产业面临物流成本高、品牌知名度不足等发展瓶颈；青海门源县的菊花茶等高原特产，也受制于销售渠道单一问题。
与此同时，威海职工对绿色健康农产品的消费需求持续增长，却缺乏可靠采购渠道。
这一创新举措产生多重积极影响。
从经济维度看，活动直接带动云阳、门源两地农产品销售超10万元，2000余个职工家庭受益。
从社会效益看，通过"齐鲁工惠"APP开展的线上抽奖活动，参与职工达3.2万人次，有效提升工会组织凝聚力。
更深远的是，这种"以购代捐"模式培育了可持续的消费市场，为帮扶地区产业发展注入内生动力。
具体对策上，威海市总工会打出"组合拳"。
线上依托"齐鲁工惠"平台开展节日普惠，将帮扶产品转化为职工福利；线下建立云阳·威海消费帮扶示范馆，工会会员享折上折优惠。
同时配套出台《消费帮扶工作倡议》，形成"平台引流+实体支撑+政策引导"的立体化帮扶体系。
业务赋能方面，该市总工会还组织对口地区工会干部来威培训，提升服务职工专业能力。
发展前景值得期待。
这种"工会搭台、产品唱戏、职工受益"的模式，既拓展了工会服务内涵，又创新了乡村振兴帮扶路径。
据了解，威海市总工会计划将此类活动常态化，年内还将组织劳模疗休养、职工书屋建设等多项协作项目，持续深化"工"字型协作网络建设。
专家指出，这种可复制、可持续的帮扶模式，为新时代工会组织参与乡村振兴提供了有益借鉴。
跨越山海的协作，既要有真金白银的支持，更要有可持续的机制与可复制的经验。
以职工服务为切入点，把消费场景变成协作纽带，把一次性活动拓展为常态化体系建设，既体现了民生导向，也契合高质量发展要求。
下一步，唯有在市场化思维与制度化安排上持续发力，才能让更多优质农特产品“走得出、卖得好、留得住”，也让协作成果更稳定地转化为群众看得见、摸得着的获得感。