问题——假日旅游从“看景”向“入景”转变，体验供给仍需补齐短板；文旅消费加速恢复后，游客不再满足于拍照式游览，更期待在街区、巷道、场景中获得互动与情绪价值。太原古县城春节客流增长的同时，也面临同质化演出较多、互动性不足、停留时间不长等普遍挑战，如何用更贴近街区气质的内容提升游览体验，成为运营方和地方文旅部门共同面对的课题。 原因——真实、轻量、可参与的街头演艺更易形成传播。走红的“卖货郎”杨翔今年37岁，来自山西忻州原平，有舞蹈与杂技等舞台经历。大年初一进入太原古县城后，他以扁担道具在古街穿行，通过即兴吆喝、表情与动作与游客互动，形成强参与、强记忆点的“偶遇式体验”。在移动互联网环境下，游客将“遇见感”和“参与感”转化为短视频与社交分享，使一个小体量表演迅速获得跨地域传播。这背后并非复杂策划，而是基于传统市井形象的再创作叠加现场反应能力，契合节日场景对烟火气、热闹感的期待。 影响——从“一个人带火一条街”到带动城市文旅口碑与消费。春节期间，杨翔日均演出3场，每场持续半小时以上，道具重量40余斤，体力消耗大。尽管辛苦，他表示愿意以更好的状态服务游客。随着热度提升，不少外地游客专程在古县城寻找其身影并合影留念，带动街区人气与停留时长，也在一定程度上促进周边餐饮、文创等二次消费。更值得关注的是，这类街巷演艺以“小人物、小切口”呈现地方热情，强化游客对城市气质的直观感受，助力口碑传播，为山西文旅“出圈”提供了可复制的经验样本。 对策——热度之上更要回到内容与管理的“基本盘”。业内人士指出，现象级走红既是机遇也伴随风险：一是人员聚集带来的安全与秩序压力，需加强高峰时段的引导分流、设置互动区域与提醒标识，防止拥堵与踩踏隐患；二是对演员的职业保护与规范管理，建议明确演出时段、路线与承载量，提供休息点、医疗保障与必要的保险支持，避免“流量透支”；三是提升整体供给，围绕古城历史文化与晋地民俗，形成由点到面的内容矩阵，引入更多具有地方辨识度的角色化演艺、非遗展示与互动项目，减少“单点爆红”带来的不可持续性；四是强化服务细节，通过志愿服务、文明提示、投诉处理等机制，维护游客体验与景区形象。 前景——从“网红”到“长红”，关键在于以文化为核、以服务为本。随着国内旅游进入更注重品质与体验的新阶段，古城古街的竞争不再只是硬件打造，更在于持续的内容创新与治理能力。太原古县城的实践表明，扎根地方文化的街头演艺能够以低成本、高互动方式形成吸引力，但要实现从一时热度到长期品牌，仍需在文化表达、产品体系、运营管理与公共服务上协同发力。未来，若能以制度化保障托住一线演艺人员的热情，以体系化供给丰富游客体验，以精细化管理守住安全底线，古城街区将更有条件把节日“人气”转化为常态“财气”和持久“名气”。
一个普通表演者的走红，折射出文旅市场的深层变化。在追求高质量发展的今天，文化旅游不应只是景点堆砌和设施建设，更应是文化传承与情感交流。杨翔用最朴实的方式诠释了文旅工作的要义：用心服务、真诚待客、传承文化。这启示我们，无论时代如何变迁，真诚与热情始终是连接人心的桥梁，也是文化旅游持续发展的根基。期待更多像杨翔这样的基层工作者，以坚守和热情为游客带来温暖与感动，为地方文化传播贡献力量。