寒假常被认为是就业工作的“淡季”，但聊城大学把它当作难得的“窗口期”。腊月二十三，学生工作处处长都超、就业指导中心主任马洪带队出发，开展春节前最后一轮“拓岗”。他们的判断很明确：双一流高校校招启动更早，等到开学再行动就容易错过节奏。寒假期间企业多数尚未放假，正是走访对接的合适时机。企业端同样急需补充人才。冠县仁泽复合材料有限公司副总经理杨文直言，公司员工平均年龄接近44岁，30岁以下年轻人难招，尤其缺金属材料研发人才。企业过去以社招为主，此次明确表达了向校招转型的意愿。临清德能金玉米生物有限公司则面临更大的结构性压力：老厂40万吨产能需500人，新厂200万吨产能用工不足200人，产能提升背后对员工能力和素质提出更高要求。企业目前仍以40多岁员工为主，亟须补充年轻力量。山东质德农牧集团董事长翟长信也开门见山：“2026年是二次创业元年，人才排第一。”这些企业的共性难题，折射出产业升级对人才结构的现实需求。传统招聘往往跟不上企业节奏，毕业生也容易因信息不对称而错失机会。聊城大学此行正是要尽量前置对接：通过走访和座谈，摸清岗位需求、薪资待遇、发展路径等关键信息，为学生提供更贴近实际的就业建议与岗位匹配。对接过程中，校企双方也在尝试更灵活的合作方式。学校提出从小规模实习先行，让企业与学生双向了解，再逐步实现就业转化；企业则以更有竞争力的薪酬福利和成长空间吸引人才。冠县人社局党组书记、局长申延龙现场肯定了聊大学生的专业能力，为更合作增添了信任基础。该天的走访成果清晰：四人奔波三县、座谈六小时，记录近百个岗位需求，敲定材料、国贸、计算机等近50个对口岗位。马洪介绍，寒假以来已走访五六十家企业，是去年同期的两倍多。这种更早一步、更主动的就业工作方式，正在让校企对接更高效。都超表示，首批实习学生要“打响”口碑：他们在企业干得好，回校分享经验，才能带动更多学生进入良性循环。这样的示范效应，也将进一步促进校企合作深化和就业服务优化。
当教育供给侧改革与产业转型升级同频推进，高校就业服务正在加速调整。聊城大学这支冒雪奔波的就业服务团队，用200公里的寒冬行程，把岗位需求“走出来”、把合作机会“谈出来”。实践表明，缓解就业结构性矛盾，关键在于打破时间与信息壁垒，让人才培养与产业需求形成更紧密的衔接。在这场关乎青年发展与区域竞争力的接力赛中，提前布局者更可能赢得先机。（完）