湖南郴州北湖区创新执法模式优化营商环境 法治护航激发市场主体活力

一段时间以来,部分经营主体反映执法检查存在频次偏高、标准不一、重复叠加等问题,既增加了合规成本,也在一定程度上影响正常经营秩序。

来自北湖区的一线反馈显示,随着当地对涉企执法流程、标准和方式的系统优化,经营主体对“检查更规范、干扰更少”的感受更加明显。

这一变化折射出基层治理从“重检查”向“重规则、重协同、重服务”的转向。

问题在于,涉企执法链条长、部门多,若缺少统一的制度约束与信息共享,容易出现“多头检查”“临时检查”“同类事项重复检查”等现象;与此同时,执法过程信息不对称,企业难以获知检查依据与流程节点,若留痕不足,也不利于事后监督与责任倒查。

客观上,一些基层执法力量有限,面对复杂行业和新业态,容易形成“以查代管”“以罚代管”的路径依赖,使执法效果与市场预期产生偏差。

针对上述痛点,北湖区从制度源头入手,推动涉企行政执法向标准化、透明化、人性化协同发力。

在制度标准化方面,当地建立覆盖事前、事中、事后的全链条闭环管理机制,通过清单化明确权责边界、计划化统筹检查安排、评查化倒逼程序统一,促使检查事项可对照、可审核、可追溯。

全区具备检查职能的单位权责公开,涉企检查需提前公示并整合事项,从机制上压缩重复检查空间。

同时,常态化开展执法案卷全要素评查,相当于对执法“体检”,以严格评查促规范统一;围绕涉企执法突出问题开展专项整治,本年度整改问题70个、移送相关线索4条,体现了“发现—整改—反馈—提升”的治理闭环。

在监管透明化方面,当地依托省级行政执法和监督一体化平台推进“阳光检查”,推广“扫码入企”等数字化手段。

执法人员入企必须扫码登记,检查过程全程留痕、可追溯,企业可在线反馈意见。

今年以来,当地通过平台规范开展检查700余次,并纠正记录不规范等问题44起。

以技术固化流程、以数据支撑监督,有助于减少“口头通知式”“随意性检查”,也为跨部门协同和执法监督提供依据。

在执法人性化方面,北湖区强调严格规范与服务导向并重。

一方面,严格执行“企业无扰日”制度,非紧急、无计划原则上不安排检查,推动监管从“事事入企”转向“精准触达”。

数据显示,今年第三季度全区涉企非紧急检查同比下降72%,有效减少对经营活动的非必要影响。

另一方面,推行“721”工作法,更多通过服务和管理手段解决问题,依法对轻微违法情形探索适用“首违不罚”“轻微不罚”,并通过“送法进企”、设立行政执法监督联系点等方式开展合规指导,推动企业从“被动守法”向“主动合规”转变。

这些举措带来的影响,首先体现在预期更稳定。

规则更清晰、检查更可控,有利于企业将更多精力投入生产经营与技术升级。

其次体现在执法公信力提升。

程序统一、留痕可查,使执法从“结果导向”强化为“过程正当”,既保护企业合法权益,也维护市场秩序。

再次体现在治理效率改善。

通过清单、计划与平台协同,减少重复劳动,把有限的执法资源投向风险更高、隐患更集中的领域,实现“少扰企、强监管”。

从对策层面看,优化涉企执法既要“减”也要“强”。

“减”是减少不必要的入企频次、减少随意性与重复性;“强”是强化制度约束、强化监督问责、强化专业能力建设。

下一步可在三方面持续用力:其一,完善跨部门联合检查机制,推动“一次入企、综合查一次”常态化;其二,进一步细化轻微违法免罚与从轻处理的适用边界,做到尺度统一、证据充分、程序到位,避免“宽严不一”;其三,加强对重点行业、重点时段的风险研判和分级分类监管,提升精准执法水平,让监管既有力度也有温度。

从前景判断看,随着全国各地持续推进法治化营商环境建设,基层涉企执法的改革将更多走向制度化、数字化和协同化。

北湖区以“制度+科技+服务”推动涉企执法方式转型,既回应了经营主体关切,也为地方稳预期、促发展提供支撑。

若能在数据治理、执法培训、监督反馈闭环等方面持续深化,有望形成可复制、可推广的基层经验,为高质量发展夯实更坚实的法治保障。

法治是最好的营商环境。

北湖区"三化"执法模式的成功实践启示我们,优化营商环境不是简单的放松监管,而是要在严格执法与优质服务之间找到最佳平衡点。

只有坚持依法行政,创新执法方式,强化服务意识,才能真正实现法治护航经济发展的目标,为建设现代化经济体系提供有力支撑。