安徽长丰马郢村探索乡村振兴新路径:从"空心村"到"示范村"的转型实践

曾几何时,马郢村是典型的"空心村"。

村里仅有一条3.5米宽的断头路,年轻人大量外出打工,村庄缺乏生机活力。

这样的现状,在许多农村地区并非个案,而是长期以来农村发展面临的普遍困境。

如何破解这一难题,激发乡村发展的内生动力,成为乡村振兴战略的核心课题。

转机源于一群外来建设者的到来。

他们从陪伴孩子、开展文化活动入手,逐步推进名为"马郢计划"的社会实验。

这一计划从最初的"助学"项目起步,逐步延伸至"助农""助村"等多个领域,形成了系统的乡村发展支持体系。

村民孙涛的经历充分印证了这一变化的意义。

他从曾经的外出打工者,转变为村合作社的参与者和"涛哥转村"视频号的经营者,用镜头记录家乡的日新月异。

"路宽了,灯亮了,回来的人多了",这些看似简单的表述,背后反映的是村庄基础设施的改善、人口流失的扭转、村民精神面貌的提升。

马郢村之所以能够实现这一蜕变,关键在于创新了乡村治理和发展的体制机制。

村党总支书记陶新德所描述的"政府搭架子、村集体管场地、专业团队来唱戏"的比喻,准确概括了这一机制的核心——政府提供政策支持和资源保障,村集体负责场地和资源整合,专业运营团队提供管理和创新思路。

这种三方协同的模式,既发挥了政府的主导作用,又充分调动了村集体和社会力量的积极性,形成了乡村发展的合力。

在这一机制的推动下,马郢村的产业融合步伐不断加快。

"疯狂动物园"和森林乐园吸引了大量亲子游客,返乡青年魏小青开办的农家乐生意兴隆,村里的戏剧周成为了吸引游客的文化品牌。

同时,"青羽计划"为年轻创客提供了展示平台,乡旅合作社推出的创客星级评选制度激发了村民的创业热情。

这些产业要素的有机结合,使得马郢村逐步形成了一产、二产、三产融合发展的产业体系,为村民创造了多元化的就业和创业机会。

基层治理的创新也是马郢村成功的重要因素。

"星空学堂"作为新老村民沟通交流的平台,让村民能够围坐一起共同商议村里的大小事务,这体现了民主决策、共建共治的理念。

志愿服务项目的增加,进一步完善了村级服务体系,提升了村民的获得感和幸福感。

马郢村的实践具有明显的示范意义。

合肥市农业农村部门正在推进的一系列举措,充分体现了这一理念的推广。

2025年,合肥计划新增"皖美农品"12个,启动建设省级长丰农业未来产业园,新建省级精品示范村9个、和美乡村中心村35个、美丽宜居村庄724个,村级邮政综合服务站实现全覆盖。

这些举措表明,合肥正在从"干净整洁"向"宜居宜业"的更高目标迈进,乡村现代化建设的步伐在加快。

面向未来,马郢村的发展方向也更加明确。

陶新德表示,新的一年将继续推动产业融合,培育两三个核心品牌;深化运营市场化改革,提升合作社的带动力;优化社区治理,建设更温暖、更有活力的乡村社区。

这些计划既体现了对现有成果的巩固,也表明了进一步深化改革、提升发展质量的决心。

乡村振兴既要“建得好”,更要“活得久”。

马郢村的蜕变表明,把文化活动做成连接群众的纽带,把运营机制做成盘活资源的工具,把治理平台做成凝聚共识的基础,乡村就能从“人走村空”的被动局面中走出来。

面向未来,唯有坚持因地制宜、尊重市场规律与群众主体地位,持续补齐公共服务短板、培育稳定产业和人才队伍,才能让更多乡村在发展中留住人、留住业,也留住乡愁与希望。