1月31日这天，贵州纺织集团的旗舰店开张了，“黔锦”、“黔超”还有“黔成”这几个牌子都摆了出来。这不仅是个展示的窗口，也能看出贵州打算把特色产业做大做强的决心。省委省政府早就定调子了，要重点发展纺织服装、生态食品和健康医药这三个领域。从纺织集团开店，到刺梨集团高端SOD产品卖到全国，思路变了不少：以前是大家都搞一块，现在要抱团集群；以前是大家卖同样的东西互相竞争，现在是做有价值的产品当领头羊。为了实现这个目标，贵州专门成立了一些省级的平台企业，这些平台既是链条上的核心玩家，又是行业里的指挥棒。纺织集团给自己定了个“链主”的身份，赶紧补上原料加工、染整到设计和品牌打造这些短板。刺梨集团则是要攻克SOD高效提取的难题，靠着高附加值的产品去抢全国的大市场。这两家公司的任务是把蛋糕做大，给全行业立个新标杆。它们通过摆产品吸引人投资、推出礼盒整合资源、跟学校合作这些办法，让产业不再是各自为战。 这个产业发展的基础还是得看本地有啥特色。贵州主要是想把那些独特的资源变成实实在在的产业优势。像纺织服装产业就结合了贵州的民族文化和非遗手艺；生态食品产业把苗岭酸汤和黔中刺梨这两个区域牌子打响；刺梨产业更是往大健康这种高价值领域去挖金子。这条发展路不仅是为了多挣钱，也是为了多招人、提高大家的工作质量，还肩负着展示本地文化魅力、树立区域品牌形象的责任。