问题：资源禀赋突出，但“守得住”不等于“富得起” 初春时节，行走肥城市孙伯镇群山环抱间的五埠村——石墙石巷蜿蜒延伸——游客穿梭其间拍照打卡，非遗工坊的锤拓声与美食街巷的叫卖声交织回荡。热闹背后，这座以石筑居、因石成村的古村落也曾长期面临发展瓶颈：耕地条件有限、区位交通不占优，年轻人外出务工，村内产业薄弱，传统村落保护资金短缺，古民居一度出现不同程度损坏，“空心化”风险突出。如何在不破坏历史风貌的前提下，把“文化资源”转化为“发展动能”，成为摆在当地面前的现实课题。 原因：独特石头营造技艺与空间格局，构成可持续发展的文化底座 五埠村的核心价值在于其“不可复制”。村内200余套明清至民国时期石头院落依山就势、就地取材，形成“门中有门、院中套院、巷中有巷”的空间肌理。其中，“青石干茬缝砌墙技艺”以“一锤一钎”精细对缝垒砌、不用水泥而坚固耐久，被列入泰安市非遗代表性项目。也正是这种以技术为支撑、以格局为载体的传统营造体系，使古村历经六百余年仍保有整体风貌。文化底蕴深厚，但若缺乏现代产业承接与公共服务支撑，资源优势就难以形成稳定收益，甚至可能在无序改造或过度商业化中受损。 影响：非遗“可看可玩可买”，带动就业、集体增收与乡村治理协同提升 在保护利用并重的路径下，五埠村逐步把“静态遗产”转化为“动态体验”。一上，非遗从展示走向消费与传播。“非遗工坊”内，传承人指导游客体验拓印、雕刻、面塑、剪纸等项目，传统吉语、生肖图案以及具有地方辨识度的建筑纹样进入文创产品体系，成为游客“带得走”的记忆。据介绍，仅春节期间拓片订单就达2万余份，非遗产品实现规模化出圈。另一上，就业结构随之改变，村民从外出务工转向“家门口就业”，在工坊、餐饮、民宿、运营服务等岗位实现稳定收入增长。当前景区对应的业态直接提供92个就业岗位，人均年增收超过2万元，获得感、归属感明显提升。 此外，多元消费场景增强了古村的承载能力和停留时长。牛栏咖啡馆、乡村小酒馆、老茶馆、美食胡同等新业态与石头院落相互映衬，乡村音乐节、非遗市集、巡游等活动强化了内容供给与传播效果，部分线上活动热度进入全网前列。夜间“点亮”项目推动形成“不夜村”体验，带动年轻客群持续回流。数据显示，今年春节五埠村接待游客32.3万人次，实现旅游收入220万元；2025年接待游客96万人次，旅游总收入突破1020万元，村集体收入迈过百万元关口，古村从“单一观光”向“复合消费”转型成效初显。 对策：以党建引领统筹保护与开发，构建多方协同的可复制机制 五埠村的变化，关键在于坚持“保护优先、适度利用”的底线思维与系统打法。当地在推进过程中摒弃大拆大建，强调“修旧如旧”，通过“村集体+镇属国企+专业运营公司+投资主体”的合作机制，撬动3000多万元资金，对50余处濒危传统民居实施保护性修缮，并同步完善游客中心、停车场等基础配套，补齐公共服务短板。 在运营层面，着力把非遗融入产业链：以工坊示范基地为载体，实现“保护—体验—消费”闭环，既扩大传承人队伍与传播半径，也提高产品附加值。相关平台建设获得国家级“优秀公共文化空间案例奖”和“山东省非遗特色景区创新实践案例”等认可，体现出公共文化服务与文旅产业互促政策导向。更重要的是，通过组织化、规范化运营，避免“各自为战”带来的低水平重复与同质化竞争，为乡村文旅走向长期主义打下基础。 前景：在“热度”之外更重“质量”，以长期运营守住古村生命力 面向未来，五埠村仍需把握好三组关系：一是保护与开发的尺度，建立更精细的古建筑巡检、修缮标准与游客承载评估机制，防止客流高峰对遗产本体造成压力；二是流量与留量的转换，持续丰富四季化产品供给，提升住宿、研学、亲子与夜游内容的品质与复购率；三是产业与民生的联结，深入完善利益联结机制，让更多村民以技能、房屋、土地、服务等方式参与分配，推动集体经济稳健增长、公共服务持续改善。 业内人士认为，传统村落的振兴不在“复制一个网红”，而在形成可持续的产业生态与治理能力。五埠村以非遗为核心、以场景为牵引、以机制为保障的探索，为山区型传统村落打开了新的增长空间，也为乡村振兴背景下“文化资源转化”的路径提供了实践样本。
五埠村的实践表明，乡村振兴并没有固定模板；通过挖掘本地文化特色、科学保护历史遗产、以市场需求创新业态，沉睡的文化资源也能转化为持续的发展动力。五埠村从“空心化”隐忧到文旅融合示范地，不仅带来了经济增长和村民增收，更让古老文化重新“活”起来，使传统技艺在当下被看见、被体验、被消费、被传承。这种以文化为纽带、以产业为支撑、以村民参与为基础的路径，为其他地区推进传统村落保护与乡村发展提供了参考。