岁末年初，如何在守住传统年俗的同时激活城市消费与文化活力，是不少历史文化名城面临的现实课题。
绍兴举办第三届山阴城隍庙会，以多点联动、巡游展演、市集消费与老字号活动叠加的方式，尝试把“看得见的热闹”转化为“留得住的效益”，为古城迎新注入更强烟火气与文化辨识度。
从现场看，本届庙会以城市广场为核心舞台，形成“主会场+分会场”的空间布局，联动府横街、府山公园、越王城等多处点位，延伸游客停留时间与消费半径。
启动当晚，鼓乐与舞蹈表演拉开序幕，巡游方阵成为带动人气的关键环节：舞龙、抖狮等民俗队伍沿线行进，吸引市民游客驻足；多地非遗节目集中亮相，强化“在地文化”的可视化表达；历史名人形象互动表演以更年轻化的方式拉近公众与传统文化的距离。
与此同时，庙会市集扩容至200余家，设置小吃年货、非遗文创、潮流兴趣等板块，形成从“观演”到“逛吃购”的一体化体验。
之所以在今年进一步做强“文化+消费”的组合拳，一方面在于节庆消费具有天然的集聚效应。
元旦假期叠加冬季夜间经济，适合通过演艺巡游、灯光场景和市集业态强化聚客能力。
另一方面，老字号与传统年俗之间具备高契合度，但也面临品牌老化、渠道单一、创新不足等共性难题。
将“老字号中华行（浙江站）”与庙会同场举办，意味着以更高密度的人流把品牌展示、产品试吃体验与即时购买连接起来，既扩大传播，也为传统品牌提供与年轻消费群体对话的窗口。
相关部门提出以庙会人气培育消费新热点、发展新业态，本质上是把公共文化活动与市场化供给更紧密地衔接起来。
其影响不仅体现在“热闹”，更在于对城市文旅与商贸结构的带动。
对外，非遗展演和多点位场景有助于提升目的地吸引力，促进“短途游”“周末游”客流回流；对内，市集与老字号集聚可带动餐饮、零售、文创等多行业联动，形成节庆期间的集中消费窗口。
更重要的是，通过把越文化元素嵌入沉浸式演艺、互动体验与街区空间，古城的历史资源被转化为可参与、可消费、可传播的公共产品，有利于塑造城市品牌与提升居民文化获得感。
面向下一步，办好此类大型节庆活动，关键在于把“流量”稳妥转化为“留量”和“增量”。
一是要提升服务保障与秩序管理水平，围绕交通接驳、客流疏导、食品安全、应急处置等环节建立更细致的预案，确保安全有序。
二是要推动内容供给的持续创新，既保持非遗展演的原真性，又鼓励在不改变核心技艺的前提下进行适度表达升级，让传统更易被当代审美接受。
三是要加强与商贸主体的协同，支持老字号推出节庆限定产品、体验式展示与线上线下联动，推动“逛庙会”向“买品牌、带回家、愿意再来”延伸。
四是要注重文旅消费的长期化设计，把活动期间形成的动线、摊位管理和演艺机制沉淀为常态化运营能力，为街区经济与夜间经济提供可复制的经验。
展望来看，随着文旅消费从“打卡式”转向“体验式”、从“单点景区”转向“全域场景”，以庙会为代表的城市节庆活动将更强调内容品质、运营能力与产业联动。
绍兴以非遗巡游串联古城空间，以老字号集聚承接节庆消费，若能在品牌塑造、产品创新与服务细节上持续优化，有望将“年味经济”培育为稳定的季节性增长点，并进一步放大古城文化在现代城市生活中的价值。
当夜幕降临时，越王城墙上投射的《兰亭集序》光影与街头飘散的年糕香气交织，勾勒出一幅传统与现代交融的生动图景。
这场持续三年的文化实践启示我们：激活文化遗产的生命力，既需要坚守精神内核，更需以创新姿态拥抱时代脉搏。
在建设中华民族现代文明的征程上，类似山阴城隍庙会这样的创新实践，正在为传统文化传承开辟新路径。