当前，科技进步与产业升级对人才的需求愈发迫切。
枣庄高新区面临的核心课题是如何在激烈的区域竞争中，有效汇聚高端科技人才，为产业创新发展提供智力支撑。
这一问题的解决关键在于建立科学的人才工作机制，形成完整的人才生态体系。
面对这一挑战，枣庄高新区锚定"以才兴科、赋能发展"这一核心目标，创新推出了"靶向引才+柔性用才"的双轮驱动模式。
与传统人才引进方式不同，该模式打破了地域与体制局限，围绕全区重点产业体系建立科技人才需求台账，通过"揭榜挂帅""项目合作"等创新方式，精准引进国家级高层次人才和急需紧缺专业人才。
这种精准匹配的方法论，使人才引进从"大水漫灌"转变为"精准滴灌"，大大提高了人才引进的有效性和针对性。
山东威智百科药业的发展实践充分体现了这一模式的效能。
作为枣庄高新区新医药产业的标杆企业，威智医药依托高新区的人才政策红利，自主引进并培育顶尖医药高端人才，聘任其担任首席科学家，组建专业化研发团队专注核酸偶联药物研发攻关。
经过持续创新，公司成功攻克了基因靶向药物的关键技术瓶颈，实现了小核酸精准识别、靶向递送并高效修复致病基因，填补了区域相关技术空白。
这一突破为肿瘤、罕见病等精准治疗领域提供了核心技术支撑，推动了园区生物医药产业向创新药、高端药的加速升级。
威智医药的成功案例说明，人才的引进仅仅是第一步。
为了让引进的人才真正发挥作用，枣庄高新区在平台赋能方面打出了"平台建设+产学研合作+梯队培养"的组合拳。
在平台建设上，高新区围绕人才成长全链条，构建形成了包括国家、省、市、区级在内的多层次平台矩阵体系，新增各类创新平台74家，累计达109家，为人才提供了广阔的实践舞台。
这些平台既包括科研创新基地，也包括产业孵化器和加速器，形成了从基础研究到产业化的完整创新链条。
在产学研合作方面，枣庄高新区创新举办"智慧高新·惠企鹊桥"大学行活动，走进浙江大学、海洋大学、南开大学等十余所高校，精准链接校企资源，实现优势互补、互利共赢。
这种主动出击的做法，打破了高校与产业之间的信息壁垒，使科技成果能够更加快速地向现实生产力转化。
在人才培养上，高新区构建了"青年—骨干—领军"全周期成长体系，让人才在一线发光发热，形成了从初级到高级、从个人到团队的纵向成长路径。
人才引得进、用得好，更要留得住。
这是枣庄高新区深刻认识到的重要问题。
在留才暖心方面，高新区全力做好科技人才服务保障工作，为高层次科技人才提供"一对一"精准服务，切实解决科技人才的住房、教育、医疗等后顾之忧，让科技人才在高新区安心工作、舒心生活、放心发展。
这种从物质保障到精神激励的全方位服务体系，体现了高新区对人才价值的充分尊重，也为人才的长期扎根和创新创业奠定了坚实基础。
威智医药人力资源副经理徐庆真的评价深刻揭示了这一体系的价值。
她指出，从人才引进到技术攻坚，再到研发平台搭建，枣庄高新区的靶向引才政策、全周期创新服务和开放包容的产业生态，为企业解决了人才引育、科研攻关、成果转化的后顾之忧。
这种"土壤"的滋养，让威智医药从单点突破迈向系统创新，为企业的进一步发展创造了条件。
展望未来，枣庄高新区正在探索"以才引才"的战略优势。
威智医药等领先企业的成功，本身就是最好的人才吸引剂。
随着这些标杆企业的示范效应逐步显现，将吸引更多海内外科研中坚力量加入，形成"引进一个、带动一批、辐射一片"的良性人才生态。
这种生态的形成，将进一步强化枣庄高新区在区域创新体系中的地位，为全球精准医疗等战略性新兴产业的发展贡献力量。
人才是第一资源，创新是第一动力。
枣庄高新区以需求牵引引才、以平台承载用才、以服务体系留才，体现了从“拼政策”向“优生态”、从“引进来”向“扎下根”的治理转变。
把人才链、创新链、产业链贯通起来，才能在更高水平上形成可持续的竞争优势，为高质量发展不断注入面向未来的动能。