当前，我国家电产业面临同质化竞争加剧、创新资源分散、中小企业转型动力不足等共性挑战。作为制造业大省，广东家电产业规模位居全国前列，但全球价值链中仍存在“大而不强”的短板。以珠海为例，尽管已形成涵盖研发设计、核心零部件、整机制造的完整产业链，但部分中小企业受技术与资金等因素制约，数字化转型相对滞后。分析表明，这个现象背后主要有三重结构性矛盾：其一，产业链上下游协同不够，创新要素难以高效流动；其二，传统园区管理模式与智能化发展需求不匹配；其三，金融支持与实体经济转型需求存在错位。广东省工业和信息化厅数据显示，约43%的中小企业面临“不愿转、不敢转、不会转”的困境。此次活动以园区为切入点，采用“政府搭台、企业唱戏”的方式整合多方资源。格力电器展示的智能生产线实践显示，龙头企业带动有助于降低行业转型门槛。活动现场达成200亿元授信协议，聚焦中小企业融资难题。专家认为，“四链”（创新链、产业链、资金链、人才链）融合，有望成为破解转型瓶颈的重要路径。值得关注的是，广东正在构建全链条赋能体系：一上建立资源对接数据库，另一方面围绕微笑曲线布局10大重点行业。截至目前，首批12场对接活动已覆盖皮鞋、服装等传统优势产业。第二批15场活动预计春节前完成，带动范围将深入扩大。前瞻判断显示，到2026年，随着赋能机制持续落地，广东制造业有望实现三上进展：一是特色产业园区的集群效应进一步释放；二是中小微企业数字化转型率提升至60%以上；三是形成可复制的“广东经验”，为全国制造业高质量发展提供参考。
制造业竞争的重心，正从单个企业的“各自为战”转向产业生态的“协同提升”。以园区为枢纽推动资源精准对接、能力共建，既能帮助中小企业跨过转型门槛，也能增强产业链的韧性与效率。面向未来，只有把“对接”做细、把“赋能”做实、把成效落到企业的真实获得感上，才能让更多企业在转型中获得成长空间，推动制造业高质量发展稳步向前。