话说杨明超把给宋河职工发春节红包的承诺都兑现了整整三年了！2024年1月，锅圈实业接盘宋河酒业，现在已是2026年2月8日。这一天是农历腊月二十一，年味特别浓，大伙儿在老子故里鹿邑的宋河酒业生产基地和灌装基地聚在一起。举办了个“中国年·红宋河——宋河酒业2025年表彰暨2026年职工福利发放仪式”。现场热闹得很，红包、福利酒还有礼品挨个发给职工手里。这个年终奖对2300多名职工来说意义重大，这是锅圈实业帮宋河搞了两年多经营，去年底刚完成重整后迎来的第一个春节，也是新宋河继续兑现连续三年发春节慰问的好时候。锅圈实业集团董事长杨明超在现场感谢大家多年不离不弃，也感谢大家对他的信任。他还说，这两年工资社保一分钱都没少发，这次发福利就是为了让大家心里更有底，凝聚力更强。从保障员工福祉到让大家共享发展成果，宋河内部的人心士气已经凝聚起来了。除了给员工发福利，他们还用四大工程重塑宋河的产品和品牌。在产品上，宋河把老产品砍掉了，专心做新产品。红运系列给宴席市场用，青云系列给商务场合用，紫气东来系列瞄准高端市场。渠道上搞了个“数智酒仓”，把2万家优质终端网点都连上了。品牌方面把广告语改成“东奔西走，还喝宋河名酒”，还在机场高铁广播这些媒体上都做了宣传。“喜娃”这个IP形象也出来了，让品牌看起来更年轻更好玩。组织上也进行了深度调整，朝着扁平化和数字化方向走。除了内部改革，宋河的渠道形态也在变。传统经销模式之外又推出了终端网络。杨明超说他们的酒仓已经覆盖了河南全省。“新的宋河酒饮连锁也在一步步落地。”这些终端不仅能卖货，还是展示品牌和体验产品的地方。更大的想法是把锅圈食汇全国的网络利用起来。“我们跟锅圈已经正式合作了，他们全国近万家门店都要变成我们的新渠道。”今年锅圈给宋河下了两亿元的大订单，第一批钱已经到账了。“从区域酒仓到自有连锁，再到嫁接全国性零售巨头的网络，”他们要把渠道搞得立体又结实。杨明超还画了个十年蓝图：“前三年养元固本，中三年顶天立地，后四年百亿腾飞。”“以后我们不光是做白酒，”“啤酒饮料我们也会做。”鹿邑的生产园区要改改，南厂区变成“宋河酒饮”生产园区。“我们要变成一个综合型的酒饮品牌。” 他说：“做老百姓能喝的硬刚需。”作为宋河人的同龄人，杨明超已经连续三年为职工发春节慰问了。2万多元的福利发到了每个员工手里。“从稳定内部到重构产品，”“从重注品牌到创新渠道，”“再到画个十年的品类拓展蓝图。” 新宋河正在从一家传统白酒企业变成一个大的综合平台。