东旭集团最近收获了德勤的大奖，“中国民企卓越管理公司”的荣誉落在了他们身上。这可是德勤第一次把这个“BMC”的头衔颁发出去，时间定在了3月5日。德勤专家组的人员特意跑到东旭集团的办公室里，跟他们聊了聊企业管理升级的事儿。在现场，施能自把这张大奖状递到了东旭集团董事长李兆廷手里，祝贺东旭成为了这次榜单的获得者。 这个奖项其实是德勤在全球范围内一直做的一个项目，叫做“BMC”。最早这个项目是在1993年加拿大开始做的，到了2018年8月才正式进入中国市场。德勤打算把欧美、亚洲这些地方同步推进。项目就是为了发现那些管理理念先进，水平又高的民企，通过全面评估帮他们放大好的经验。东旭集团就是这次80多个提名企业之一，经历了好几轮审核才最终入选，成为榜单上的中国面孔。 施能自跟大家交流的时候说了，德勤希望成为企业的推动器、润滑剂和孵化器。未来他们还会挖掘更多像东旭这样的优秀企业，给中国产业升级提供动力。李兆廷董事长也很谦虚，他觉得德勤把这个殊荣给他们是对过去的认可，也是对未来的鞭策。东旭一直深耕光电显示材料领域二十多年了，已经打破了国外技术封锁。接下来他们打算借着德勤的帮助在投资、孵化、订单还有降成本这些方面再进一步。 副总裁龚昕给我们介绍了东旭的管理升级路线图。他们要定期调整组织架构适应变化；2019年要加大实体投资和新项目孵化；还有控制成本。运营管理部副部长曾维海也提到了人才激励机制：民营企业比央企国企更灵活多元。东旭会用更有吸引力的方案来吸引外部顶尖资源和大家一起共赢。 这次会上大家还展开了头脑风暴，讨论了财务、税务、数字化和运营管理这些问题。现场的观点碰撞很激烈，合作意向也很明确。