在传统煤矿行业面临转型升级的背景下，陕北矿业孙家岔龙华煤矿以创新驱动发展，交出了一份亮眼的成绩单。数据显示，该矿2025年通过技术创新和小改小革，累计创造经济效益超过2000万元，实现了从“人海战术”到“科技兴安”的转变。 这个成果的取得，源于该矿对创新机制的系统性构建。过去，煤矿技术创新往往局限于少数技术骨干，难以形成规模效应。针对这一问题，龙华煤矿从机制入手，依托专家工作站，打造了“人才孵化—项目攻关—成果转化”的全链条创新体系。通过推行“季度初评+年度表彰”机制，6项成果获得国家实用新型专利，多项技术已在行业内推广应用。 创新实践中，基层职工的智慧得到充分释放。综采队研发的高压电缆自动脱钩装置，实现了从“自动脱钩”到“地面盘缆”的全流程操作，年减少高空作业320人次；青年技术骨干白剑团队攻克“脉冲开关”难题，将故障处理时间从30分钟缩短至5分钟；综掘队设计的可移动式防跑偏托辊，将输送带跑偏量控制在±30毫米内，撒煤量降低80%。这些创新不仅提升了效率，更显著改善了作业安全。 经济效益提升同样令人瞩目。机电队利用废旧钢材自制风门防松动装置，解决了液压油缸泄压难题；辅助运输队通过改造废旧皮带和优化管路防护，两项创新节约材料费40余万元；采煤机光纤系统改造将检修时间从7小时压缩至5分钟，年减少电缆损耗20余万元。正如矿工们所言：“省下的就是赚来的。” 创新活力的持续迸发，离不开激励机制的保障。该矿实施技能人才轮岗计划，首席工程师享受区队正职待遇，高级技师等同技术员职级，形成了“岗位工资+创新奖励+技能津贴”的三维激励体系。青年职工杨敏因“触摸屏分离更换技术”获得万元重奖后，全矿创新热情继续激发，“风水联动喷雾”“蝶阀滴灌润滑”等实用成果接连涌现。 前瞻来看，龙华煤矿的创新实践为行业转型升级提供了可借鉴的样本。随着“双碳”目标的推进，煤矿行业的绿色化、智能化转型势在必行。该矿以全员创新为抓手，不仅实现了经济效益的提升，更探索出一条从“被动维修”到“预防检修”、从“粗放管理”到“精细运营”的高质量发展路径。
陕北矿业孙家岔龙华煤矿的创新实践证明，企业持续发展的关键在于创新能力和文化的培育。当每位职工都能参与创新并得到认可，企业就能形成持久的发展动力。这种全员创新的模式不仅带来经济效益，也为行业提供了宝贵经验。在新时代背景下，激发职工创新热情、完善创新体系，已成为煤炭企业提升竞争力的重要课题。龙华煤矿的成功经验值得总结推广，为更多企业的高质量发展提供参考。