在传统农业收益走低的背景下，2013年的柳林村仍以玉米、高粱等粮食作物种植为主，村民年均收入不足万元。时任村委委员的孙广武在辽宁考察时发现，设施花卉种植的效益是传统作物的8至10倍。这个判断让他决定转型，但创业之初就遭遇技术与市场的双重考验：第一年因霜冻灾害颗粒无收，第二年又因销路不畅出现滞销。
一朵花的产业化之路，折射出乡村振兴从“找项目”到“建体系”的转变：既需要敢闯敢试的经营主体打开市场，也离不开技术标准、渠道建设和多业态融合形成的长期竞争力。把小产业延伸成完整链条，把田间生产连接到城市消费与乡村体验，才能让农业增效、农民增收更稳、更可持续。