汕头人力资源交流会那天，8月9日，广东汕头人力资源产业园的会议厅里坐得满满当当。人社部、省里的调研组和19家本地重点企业的代表们都聚到了一块，大家围着“标准化、信息化、品牌化”这三个关键词，开始了一场非常实用的大讨论。会上，汕头市人社局的洪木佳副局长先开口欢迎大家。他给产业园算个小账：里头现在有80多家机构，每年能帮3万多家企业解决问题，让20万人次找到了工作，还能帮人创业和招人。甘庚作为调研组的核心成员，也把话挑明了：行业现在最大的毛病就是钱赚得少、大家干的活都差不多、竞争太激烈、还有人干活不专业。他说这就像没名气没路子没人宣传，是很多中小企业的真实写照。所以他也直接给了三条路子——品牌、标准和信息。怎么落地呢？甘庚提了不少点子。做品牌得先做好口碑，把HR服务做成能搜到、能转发的网红产品；搞标准就是要定好规矩（SOP），还得把流程弄成数字的（API接口），把指标用起来（KPI可视化）；信息化就是得用数据说话，搭建个“数据驾驶舱”，把招聘快慢、新人能不能留下来这些事都实时看清楚。到了大家聊的环节，企业代表们一个个上台发言。有公司靠拍短视频让HRIP形象火了起来，3个月就吸了10万粉丝；有企业自己开发了SaaS系统，入职流程一下子压到了30分钟内；还有公司靠讲品牌故事，把给单个客户的报价给提高了20%。最后大家合了个影，把这一天的合作当成新的起点记下来了。省里的人还说了句实在话：以后还要接着走下去，多去别的地方跑跑政策速递、场景路演和资源对接这三样活儿。