近年来，居民消费结构加速从“买得到”转向“买得好、买得值”。
如何在有效需求偏弱、消费信心修复仍需时间的背景下，持续激活市场活力、培育新的增长点，成为地方经济治理的重要课题。
江西省政府工作报告将“情绪经济”纳入新业态新模式培育方向，同时提出放大展会、演艺、赛事等对消费的带动效应，释放出以供给侧创新引领需求回暖的清晰信号。
从“问题”看，当前消费增长面临结构性矛盾：一方面，传统大宗消费增长趋稳，单纯依靠价格刺激的边际效应递减；另一方面，文旅、演艺、赛事等体验型消费热度上升，但优质内容供给、城市配套与品牌打造仍有提升空间。
尤其是年轻群体更注重消费过程中的社交属性、审美价值与情绪获得感，消费决策不再只围绕“实用”展开，而是更强调“认同”与“体验”。
在这一趋势下，“情绪经济”成为连接内容供给与消费需求的新通道。
从“原因”看，“情绪经济”之所以受到关注，核心在于其以情感驱动消费、以场景触发传播、以社群强化黏性。
江西一些文旅案例显示，沉浸式空间、故事化表达与网络化传播的叠加，能够把“到此一游”升级为“愿意停留、愿意分享、愿意再来”。
同时，展会、演艺、赛事具备“高频聚人、即时转化、外溢带动”的特点，能把人流转为客流、把热度转为订单，并与住宿、餐饮、交通、文创等形成链式联动。
政府工作报告把这些要素并列提出，体现了对消费新逻辑的把握：不仅要“促销”，更要“造景”“造势”“造口碑”。
从“影响”看，“情绪经济”对扩大内需与产业升级具有多重带动效应。
其一，有利于推动消费提质扩容。
围绕演艺、展会、赛事等形成的“票根经济”，可以把一次性消费延伸为多场景复购，提升消费停留时间与客单价。
其二，有利于促进文旅融合与城市品牌塑造。
景区、街区、博物馆、非遗工坊等若能以统一叙事串联，形成可持续的文化符号，就能从“单点爆红”走向“长期可看”。
其三，有利于带动中小企业与灵活就业。
以市集、文创、特色餐饮等为代表的轻资产业态更容易承接流量，增强地方经济韧性。
相关计划执行情况显示，江西组织开展应季促消费活动4000余场，发放各类消费券近2亿元，并创新“票根经济”“江西小炒市集+”等新场景；全年接待国内游客人次和国内游客总花费分别增长4.8%、13.8%，体现出体验型消费对市场回暖的支撑作用。
从“对策”看，发展“情绪经济”需要避免停留在概念层面，关键在于把情绪价值转化为可复制、可监管、可持续的产品与服务体系。
一是做强内容供给，突出地方文化辨识度。
围绕非遗、陶瓷、书院文化、红色资源、山水生态等优势，构建可感知的主题叙事与场景体系，形成“来之前有期待、到现场有沉浸、离开后愿传播”的闭环。
二是完善“场景+业态”组合，提升综合承载能力。
对演艺、赛事、展会等高峰时段的交通组织、住宿保障、安全管理与应急体系进行标准化建设，提升游客体验与口碑稳定性。
三是推动文创与制造协同，打造“情感化产品”。
江西省人大代表、民间绣活（夏布绣）代表性传承人吴婉菁提出，通过打造情感共鸣场景、开发情感化文创、借力数字传播并细化扶持政策，推动消费从功能满足向情感共鸣升级。
相关建议指向同一重点：让文化“可带走”、让记忆“可延续”。
四是以政策工具精准发力，兼顾培育与规范。
对中小商户、原创演艺团队、非遗传承与创新主体，可通过场地支持、金融服务、税费优惠、人才培训等方式降低成本；同时加强价格监管、版权保护与安全管理，防止“流量冲动”带来服务缩水与市场失序。
从“前景”看，随着消费升级与文旅深度融合，“情绪经济”有望在江西形成更稳定的增长曲线。
但需要看到，热点易逝、口碑难建，决定成败的不是一次“爆款”，而是持续供给能力与城市治理能力。
下一步，江西若能在“内容原创—场景运营—产业联动—品牌沉淀”上形成机制化路径，把展会、演艺、赛事从“活动型促销”升级为“常态化供给”，同时推动非遗、文创、餐饮、住宿等与数字传播协同，便有望把短期热度转化为长期消费与产业增量。
从"卖产品"到"卖体验"，从"满足需求"到"创造共鸣"，情绪经济的兴起不仅是消费形态的迭代，更是经济发展逻辑的深层变革。
江西此番将情感价值纳入省级战略规划，既是对市场脉搏的精准把握，也为传统文化创造性转化提供了新范式。
当经济增长的刻度从GDP数字延伸到民众幸福感，这样的转型探索值得持续关注。