就在3月20日这天，山东省的医院大佬们在济南凑到了一块儿，专门聊了聊医院该怎么搞数字化。山东第一医科大学附属中心医院的宋勇峰书记聊了个现实难题：以前大家花大钱买了信息化设备，后续的维护费特别高，不少硬件买回去没怎么用就“睡”着了；还有那些宝贵的临床数据，大多数都躺在数据库里一动不动，根本没发挥出价值。不过呢，这家医院倒是有个好办法，他们用数据对比分析发现不同科室诊疗规范不一样，就针对这个问题把流程理顺了。大家都知道数字化转型肯定是大势所趋，光靠砸硬件不行，得把数据盘活、用起来、强起来才行。胜利油田中心医院的副院长王明鑫也提了个醒，医院搞数字化千万别跟风乱花钱，最好是根据临床的实际需求和管理上的痛点来布局资源。滨州医学院附属医院的王玉玖院长也说了个数据清理的事儿，他觉得只有把数据基础夯实了，AI这玩意儿才能发挥出全链条的价值。山东大学齐鲁医院德州医院的王东海院长更实在，他们已经砸了2.3亿元搞信息化建设了。AI辅助诊疗、智能决策、智慧监管这些方面效果都不错，不过他也承认AI的精准化监管还有短板。叶永强院长刚从杭州考察回来，分享了三点感受：一是算力支持很重要；二是AI不能完全代替传统管理模式；三是数据一定要规范好。这次大会上大家一致认为：公立医院搞数字化，战略领导力得跟上；顶层设计要先行；数据必须动起来；真正落地才是硬道理。山东各级公立医院接下来会以这次大会为契机，把钱花在刀刃上，破解数据瓶颈，守住安全底线，用数字变革的力量来提升医疗服务水平，守护大家的健康福祉。