链主企业处在产业链的关键节点，其经营质量直接关系到产业生态的韧性与活力；当前，我国产业链正处于结构优化升级的关键阶段，如何以金融创新更有效地支持链主企业发展，并带动上下游中小微企业协同成长，已成为金融机构服务实体经济的重要课题。齐鲁银行的实践显示，只有深入理解产业链的运行逻辑，才能更精准地破解融资难题。 在石油化工产业链上，京博集团作为北方石化产业的标杆企业，下设42家子公司，布局能源化工、高端材料等领域，牵头带动上下游200余家配套企业协同发展。2025年营收突破千亿元，跻身中国企业500强，高端化工产品市场占有率位居国内前列。但在持续扩张与升级过程中，企业同样面临融资结构优化、流动性管理等现实挑战。 齐鲁银行滨州分行成立后，迅速将京博集团纳入战略合作伙伴，围绕企业经营全周期提供金融支持。银行累计给予超12亿元授信额度，覆盖多元融资场景：3亿元专属授信借款保函帮助企业获取低息原油采购资金；2亿元专项信贷支持60万吨/年干气制苯乙烯项目升级；累计超1.65亿美元进口信用证保障原材料稳定供应；近3000万美元进口押汇提升资金周转灵活性。这些支持既满足了链主企业的分层融资需求，也为其产业升级提供了资金保障。 更值得关注的是，齐鲁银行以供应链金融将京博集团的核心信用向上下游延伸。银行推出1+N再保理、“泉信链”线上保理等产品，累计提供1.5亿元供应链融资授信，覆盖近百家配套中小微企业，有效缓解原料采购款周转压力。配套企业凭借与京博的合作订单即可更快获得贷款支持，生产不再因资金短缺而受阻。同时，银企直连系统实现10家集团企业资金流与信息流对接，2.4亿元债券投资额度助力优化融资结构，表明了金融机构从“资金提供者”向“产业合伙人”的转变。 在轻工产业链上，山东大胡子运动器材有限公司是德州宁津健身器材产业的龙头企业，年产量约占全国近30%，产品出口至全球20多个国家和地区。2024年销售收入达5.2亿元，带动300余人就业，并牵引本地30余家上下游配套企业共同发展。随着订单快速增长，企业急需补充流动资金储备钢材、橡胶等原材料，但因缺乏足额传统担保，融资一度受限。 齐鲁银行客户经理深入调研后发现，企业订单充足、生产稳定，但传统融资模式匹配度不高。分行随即将其纳入“一企一策”重点服务清单，总、分、支三级联动，提出不动产权证二次抵押方案。从需求对接到审批放款，全流程仅用7天，为企业配置3年期3500万元综合授信，及时补充资金缺口。借助这笔支持，企业新增两条生产线，产能提升，既稳固了自身优势，也增强了健身器材产业链的供给能力。 齐鲁银行的实践表明，“金融链主”的作用不只体现在投放规模，更在于对产业生态的理解与对企业需求的精准支持。通过更具穿透力的服务设计、更加匹配的产品组合以及科技手段提升效率，银行切实缓解了产业链上下游企业的融资痛点。从石化企业的智能化生产到轻工企业的扩产增效，金融支持正在打通产业链的关键环节，推动链主企业与配套企业形成更稳健的互利循环。
齐鲁银行的创新实践表明，金融机构只有更深度地融入实体经济，才能让金融资源真正流向发展所需。在构建新发展格局的背景下，金融机构应主动发力，以更精准、更高效的金融服务支持重点产业链建设，为实体经济高质量发展提供支撑。“金融+产业”的协同路径，也为银行业转型与区域经济升级提供了可借鉴的思路。