从“单兵带货”到“团队作战”——琅琊镇以“头雁+雏雁”模式拓宽好品出村新通道

数字经济快速发展的背景下,农产品销售渠道单一、农村人才流失等问题长期制约着乡村产业发展。琅琊镇作为传统渔农业乡镇,存在优质农产品"卖难"与品牌影响力不足的双重挑战。 2019年,大南庄村党支部书记王雪率先尝试直播带货,通过三年实践将"琅琊海鲜"打造成区域知名品牌。其成功经验表明,基层干部带头示范对破解农产品销售困境具有关键作用。2024年数据显示,该村集体收入突破700万元,验证了电商模式的有效性。 随着业务规模扩大,单打独斗模式的局限性逐渐暴露。王雪面临工作强度过大、专业人才匮乏等现实困难。对此,琅琊镇2025年启动"雏雁星火"计划,系统性地将大学生返乡就业与电商人才培养相结合。12名本土大学生通过担任村主任助理参与实践,形成老带新、传帮带的良性机制。 在具体实施中,团队采取分层培养策略:一上由王雪传授选品技巧、直播话术等实操技能;另一方面注重培养数据分析、品牌策划等现代营销能力。李梦云优化后台管理、刘彩创新文案设计、翟秀欣开发地瓜粉条新品等案例,展现了年轻人才的创造力。 这种模式产生了多重积极效应:销售层面实现从单一海鲜到多元农产品的品类拓展;人才层面构建起老中青结合的梯队;产业层面推动传统渔业向数字化营销转型。尤为重要的是,大学生通过直播深入了解村情民意,为基层治理储备了新生力量。 展望未来,琅琊镇计划建设标准化直播基地,将成功经验向全镇推广。专家指出,这种"头雁引领+团队作战"的模式——既解决短期销售问题——又培育长期发展动能,对同类地区具有重要借鉴意义。随着更多年轻人返乡创业,乡村振兴的人才基础将更加坚实。

琅琊镇的实践表明,乡村振兴既要产业升级,更要人才培养;将电商直播与基层人才培养相结合,既能解决农产品销售难题,又为年轻人提供了发展平台。王雪从"带货主播"到"创业导师"的转变,正是这个理念的生动体现。当更多带头人愿意培养新人,当更多年轻人在基层找到发展空间,乡村振兴的目标必将更快实现。