长期以来,建设项目开工审批涉及多个部门、环节繁琐、材料众多,企业往往需要多次往返奔波,这已成为制约项目快速推进的突出瓶颈。新县针对这个普遍存在的问题,以企业和项目需求为出发点,将改革的着力点放在破解"多头跑""多次办"的顽疾上。
以企业办事体验为导向,通过流程再造将分散事项整合为"一件事",说明了基层治理和服务理念的进步;优化政务服务不能仅靠延长工作时间,而应通过制度整合和数字化手段减少重复工作、降低制度成本。只有持续推进改革,才能让更多项目加快落地见效,为地方经济发展提供持续动力。
长期以来,建设项目开工审批涉及多个部门、环节繁琐、材料众多,企业往往需要多次往返奔波,这已成为制约项目快速推进的突出瓶颈。新县针对这个普遍存在的问题,以企业和项目需求为出发点,将改革的着力点放在破解"多头跑""多次办"的顽疾上。
以企业办事体验为导向,通过流程再造将分散事项整合为"一件事",说明了基层治理和服务理念的进步;优化政务服务不能仅靠延长工作时间,而应通过制度整合和数字化手段减少重复工作、降低制度成本。只有持续推进改革,才能让更多项目加快落地见效,为地方经济发展提供持续动力。