问题：特色产业“种得出”相对容易，“卖得好”却不简单；对不少山区村庄来说，产业发展常卡两道关口：一是规模偏小、标准化不足，导致产品品质不够稳定；二是市场信息不对称、销售渠道不稳，容易出现“丰产不丰收”“价格随行就市大起大落”等情况。对脱贫户和低收入群体而言，一旦销路受阻，前期投入就可能变成负担，进而影响参与产业的积极性。 原因：龙那村选择地肤作为突破口，既基于资源条件，也考虑到产业匹配度。地肤又称“扫帚菜”，成熟后的老株可制作扫帚，同时具备一定药用、食用及日用价值；种植管理相对简单、投入成本较低，也更适应当地气候和土壤。在耕地资源紧张、部分地块利用效率不高的情况下，利用荒地发展适生作物，是提升土地综合效益的可行路径。更关键的是，村里通过组织化推进生产，希望从源头缓解“分散种植难以对接市场”的问题。 影响：围绕春耕关键时段，龙那村近日全面启动地肤育苗。3月11日，在村党支部统筹下，驻村工作队和村干部带头开展集中育苗，有序完成翻整土地、起垄播种、覆土保墒等环节，通过示范带动群众跟进。按计划，村里将利用荒地发展地肤种植约10亩，其中村集体建设5亩标准化示范点，带动约10户农户同步发展约5亩，按“先示范、后扩面”的节奏推进。技术人员全程参与苗期管理指导，把好种苗质量和田间管理关，为后续移栽定植和稳产打基础。 对策：产业能否做得长久，取决于利益联结是否清晰、风险是否可控。为缓解群众“卖不掉、卖不上价”的担忧，龙那村在驻村第一书记牵头下，主动对接后盾单位建宁水务集团，建立订单种植和保底收购机制，约定由企业按不低于市场收购价统一回收，以稳定预期、降低市场波动带来的影响。据介绍，在保价回收带动下，预计每户脱贫户可增收约2000元，群众参与意愿明显提高。同时，“村集体示范+农户参与”的模式有助于推进标准化栽培、统一技术规程和质量管控，提升产品一致性，为后端加工、规模化采购和品牌运营创造条件。 前景：从长期看，龙那村推进地肤产业，是以市场需求倒逼农业生产组织方式优化的一次探索：一端通过党组织引领和村集体示范，把分散农户纳入相对统一的生产体系；另一端依托后盾单位的产销优势，形成较稳定的收购渠道，推动“小作物”对接“大市场”。下一步，龙那村将紧盯育苗、移栽、田间管护等关键环节，持续开展技术培训和过程监管，提升单产和品质稳定性，并在订单履约、成本核算、收益分配诸上深入完善机制，推动村集体经济发展与群众就近务工增收同步实现。业内人士指出，如加工环节、产品分级、品牌推广等上形成配套，地肤扫帚等产品有望延伸产业链、提高附加值，进一步增强抗风险能力。
龙那村的地肤产业实践说明，乡村振兴没有固定模板，关键在于因地制宜、顺势而为；通过党建引领、产业组织和市场对接的衔接，即便是传统“小产业”也能打开新空间，成为脱贫群众稳定增收的支撑。这个探索也为其他山区村落提供参考：找准产业定位，建立清晰稳定的利益联结机制，配套做好技术服务，就能把资源优势转化为发展动能，推动乡村振兴走得更稳、更实。