说起这次全国人大代表、海信集团董事长贾少谦聊起的事儿，那可是相当有分量。他给咱提了个醒，说现在搞AI，光有技术可不太行，得让它真的服务于人。就好比汽车光跑得快没用，关键是得把人安全舒服地带到地方去。现在AI正像潮水一样往各行各业里涌，怎么让它真的变出价值，这就成了大家都在琢磨的大问题。贾少谦觉得，咱们不能把智能化当成一个漂亮的词汇挂在嘴边，得实实在在地干。现在的AI产业已经从刚开始的火热爆发期，慢慢走进了实实在在的价值兑现期了。咱得把心思多放在用户和产业真正需要什么上，早点把那些智能体的基础设施给搭起来，构建出一种“人机协同”的新玩法，这样才能把咱们中国制造业这厚实的家底发挥出来，把中国的规模优势转化成独一无二的“智造”优势。 咱们中国的制造业门类齐全，什么都有，这对AI来说简直是天然的试金石。工信部那边牵头搞了个《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，就是要推动AI技术和制造业互相帮忙，把咱们的制造业搞得更智能、更环保、更融合。海信这方面可是动作挺大，他们已经弄了3座全球顶尖的灯塔工厂、3家国家卓越级智能工厂、4家国家级5G工厂还有20家国家级绿色工厂了。举个例子说吧，全球第一家电视灯塔工厂里面就用了AI来设计工艺。他们搞了个基于AI的数字化模式，攒下了超过10万条工艺数据。 这10万条数据配合着自主研发的星海大模型，就能在5分钟之内自动生成一个完整的工艺方案，把工序步骤、操作要求、物料分配全都包含进去了。光这一项效率就能提升75%。贾少谦觉得咱们现在站在了AI下半场的起点上，正是个弯道超车的好机会。他建议国家层面赶紧布局一个“智能体公共服务平台”和“工业知识底座”，把制造现场那些藏在脑子里的隐性知识变成模型和资产。这样一来，智能体就能自己规划路线、执行最优决策了。这种“人-数字员工-物理机器人”协同的新生产方式不仅能催生万亿级的市场需求，还能把咱们的规模优势变成核心竞争力。 不过话说回来，虽然AI技术迭代快、智能产品普及得也快，但有时候反而给人添麻烦了。很多人觉得自己是被这些智能产品给“累”着了。贾少谦觉得这根本原因还是没站在用户的角度去想问题。真正的智能化得是能解决用户痛点的东西。如果只盯着技术创新不看用户需求，那技术再厉害也没多大用处。所以海信内部就开始强化“以用户为中心”的理念。他们抓紧了生成式AI这些新技术的机遇，在智能家电、半导体这些行业里培育新的生产力。他们要把自己变成“以用户为中心的智能生活服务伙伴”，让用户在整个产品周期里都能感觉到温暖。 最后他还说了句特别实在的话：在激烈的市场竞争里赢到最后的公司，肯定是那些最懂用户、最能赢得用户信任的公司。他希望大家都别太浮躁了，多看看用户到底需要什么、场景是怎样的。只有这样才能培养出更有全球竞争力的产业优势，让中国制造真正变成中国智造。