巢湖学院创新"就业+资助"育人模式 助力困难学子全面成长

问题:在高校资助工作不断深化的背景下,如何让资助不仅解决“眼前难”,更能回应“长远需”,成为不少高校学生工作的新课题。

部分家庭经济困难学生在学业投入、信息获取、社会实践与求职准备等方面相对不足,容易出现职业目标模糊、求职能力薄弱、面对竞争信心不足等情况。

若资助停留在资金或物资层面,难以完全覆盖其成长中的能力短板与发展需求。

原因:一方面,就业市场结构性矛盾仍然存在,用人单位对综合素质、沟通能力、实践经历的要求持续提高;另一方面,一些学生在大学阶段对职业认知、岗位画像、能力匹配缺少系统训练,尤其是在简历呈现、面试表达、职场礼仪等细节上容易“失分”。

同时,家庭资源相对有限的学生在获得实习渠道、就业咨询与职业陪伴方面往往更需要学校提供可及、可持续的支持。

推动资助向发展型转变,本质上是把“输血”与“造血”结合起来,把短期帮扶延伸为长期赋能。

影响:基于上述现实需求,巢湖学院将“就业+资助”作为育人突破口,于2025年12月开展第二期“护航计划”学生成长训练营。

训练营承接此前资助工作“暖冬行动”的关怀,进一步把关爱落实到成长路径上,通过集中培训与实践体验,帮助受助学生补齐求职准备短板、增强自我认知与职业规划能力。

活动中设置团队竞赛与过程性评价机制,引导学生在参与中形成目标意识与行动自觉;结营阶段对表现突出的学员进行表彰,强化正向激励。

参训学生代表在交流中表示,通过多维度训练更清晰地认识自身优势与不足,进一步理解职业规划的重要性,并对接下来提升能力、实现目标增强信心。

该类反馈折射出发展型资助的一个关键价值:通过“能力建设+心理支持”的组合,推动学生从“被动接受帮助”转向“主动规划未来”。

对策:训练营的具体安排突出“引导+实训”并重。

其一,以生涯教育破题,通过面向成长困惑与职业选择的专题引导,帮助学生梳理方向、明确目标,增强从校园到职场的过渡意识。

其二,引入榜样力量,以优秀毕业生真实经历进行分享,呈现“可学习、可复制”的成长路径,强化学生对努力回报与发展可能性的认知。

其三,强调实战化训练,围绕简历制作开展指导与“义诊”反馈,提升信息表达与岗位匹配能力;通过结构化面试与无领导小组讨论等沉浸式模拟,训练临场表达、逻辑组织与团队协作;配套开展电话沟通、社交场景等职场礼仪教学,并在仪容仪表与着装规范方面提供示范指导,帮助学生在关键细节上形成专业呈现。

整体设计体现出从“讲道理”到“练本领”的转变,也体现了以学生可获得、可迁移能力为导向的工作思路。

前景:从更长周期看,发展型资助的成效不仅体现在一次训练营的参与度与满意度,更体现在学生就业质量、职业适应与持续发展能力上。

巢湖学院表示,下一步将围绕课程模块化组合、实践化学习体验、规范化服务管理与全员化支持机制持续探索,逐步扩大覆盖面与场次,让更多学生在获得物质保障的同时获得能力成长与发展机会。

随着高校毕业生就业工作持续推进,“资助—育人—就业”一体化模式有望成为提升帮扶精准度与育人实效的重要路径:既回应困难学生“能就业”的现实需求,也服务其“就好业、可持续发展”的长远目标。

教育的本质是培养人、发展人。

巢湖学院将资助工作升级为融经济支持、能力培养、心理建设于一体的综合育人举措,充分说明了现代高等教育对困难学生的关怀已经超越了物质层面,进入了精神层面和能力层面。

这种做法不仅帮助个体学生实现了更好的成长,也为高校如何做好资助育人工作提供了有益借鉴。

在教育公平与质量并重的新时代,让每一位学生都能在获得帮助的同时获得成长,才是真正意义上的"护航"。