在全球化竞争加剧和产业升级需求迫切的背景下，传统服装行业如何实现数字化转型成为亟待解决的问题。
12月3日，旭日集团召开“品牌生态圈协同创新中心”项目年度总结会，旨在通过校企协同创新，探索服装产业数智化转型的可复制模式。
问题与背景 近年来，服装行业面临成本上升、市场竞争激烈、消费者需求多样化等挑战，传统生产模式难以适应快速变化的市场环境。
与此同时，数字化技术的快速发展为行业转型提供了新机遇。
旭日集团作为行业领军企业，率先提出“品牌生态圈”战略，联合高校及研究机构，推动产业向智能化、标准化方向发展。
原因分析 旭日集团副董事长杨勋表示，企业需求与市场成效是推动转型的核心动力。
通过校企合作，企业能够整合高校的科研资源与人才优势，加速技术落地。
例如，东华大学团队开发的预算填报系统已进入实测阶段，香港理工大学、惠州学院合作项目也启动数据对接。
这种模式不仅提升了企业效率，也为高校提供了实践平台，实现产教融合。
影响与成果 目前，“品牌生态圈协同创新中心”已立项39个项目，完成27项，涵盖业务流程化、决策智能化、商品开发等多个维度。
其中，惠州学院经济管理学院院长李普亮的“创新人才培养新模式”研究成果获国家级教学成果奖，进一步验证了校企合作的价值。
此外，旭日集团旗下品牌真维斯通过数字化战略，实现网上年销售额突破60亿元，累计增长达13.4倍，成为行业转型的标杆案例。
对策与规划 未来，旭日集团将聚焦“标准化→流程化→信息化→智能化”路径，搭建多域数据层与企业级智能体，构建可复制的行业解决方案。
同时，集团计划将“协同创新中心”升级为研究院，吸引更多力量参与，深化教育、科技、人才一体化发展。
杨勋强调，在当前复杂的国际形势下，扎实推动产业升级是对国家最实际的支持。
前景展望 随着国家新质生产力战略的推进，服装行业的数字化转型将迎来更广阔的空间。
旭日集团表示，将继续以企业需求为牵引，以智慧为引擎，探索可持续、高质量发展的新路径，为行业提供可复制的实践范本。
旭日集团的实践表明，校企协同创新是推动产业升级的有效途径。
在数字化浪潮下，传统行业唯有主动求变，整合多方资源，才能实现可持续发展。
未来，随着更多企业加入这一探索，中国服装产业的全球竞争力或将迎来新的飞跃。