问题：当前，制造业转型进入深水区，传统工程装备行业承压明显。一方面，国内竞争更激烈，客户对施工效率、安全、绿色低碳和智能化提出更高要求；另一方面，海外工程需求增长与国际贸易不确定性并存，企业“走出去”既迎来机遇，也暴露出品牌、渠道、合规和服务等能力短板。，如何用科技创新提升产品附加值、以系统化服务增强客户黏性、以全球化布局打开增量空间，成为不少民营企业必须回答的现实课题。 原因：从产业趋势看，新质生产力加快形成，数字化、智能化技术与工程场景加速融合，为装备制造带来“换道”机会。隧道与地下工程、跨海通道、城市轨道交通等建设持续推进，对高效施工与安全管控依赖更高，推动装备向智能感知、远程控制、协同作业迭代升级。，共建“一带一路”带动基础设施互联互通，沿线国家对成套工程装备需求旺盛，为具备技术与交付能力的中国企业打开更大市场。多重因素叠加，使以技术创新驱动的“智造出海”成为民营企业提升竞争力的重要路径。 影响：大会期间，湖南五新隧道智能装备股份有限公司董事长王薪程表示，公司将把“产品智能化、市场国际化”作为发展重点。该企业业务覆盖铁路、公路、跨海大桥、轨道交通、市政建设等领域，产品参与国内外多项重点难点工程施工，并已出口20多个国家。业内人士认为，以细分领域优势产品参与国际竞争，有助于带动产业链协同出海，推动从单一产品输出向“产品+技术+服务”综合解决方案升级；同时也能更广范围验证技术可靠性、提升品牌影响力，推动“中国制造”向“中国智造”加速迈进。 对策：与会企业普遍关注政策环境、要素保障和服务体系建设。王薪程表示，会议围绕民营企业关切提出务实举措，传递出支持企业发展的明确信号。面向下一步，受访企业提出三上发力方向：其一，聚焦主业做精做强，以工程场景为牵引加快关键技术攻关，提升装备智能化水平和可靠性，推进标准化、模块化与数字化运维体系建设；其二，补齐国际市场体系能力，强化海外渠道、交付与本地化服务网络，提升合规经营与风险管理水平，形成可持续的全球运营机制；其三，用好政策与平台资源，主动对接重大项目需求，加强与科研机构、上下游企业协同创新，促进人才、资金、数据等要素向创新与出海环节集聚。除企业自身发力外，地方层面的“企业服务年”行动也被视为关键抓手，通过更精准政策供给、更高效的要素配置和更可预期的法治化营商环境，增强民营经济发展信心与韧性。 前景：多位受访者认为，随着全球基础设施建设、城市更新与绿色低碳转型推进，工程装备市场仍存在结构性机会。对湖南而言，制造业基础较好、工程应用场景丰富、民营经济活跃，若能在智能装备、关键零部件、工业软件与系统集成等方向形成更强创新能力，有望在新一轮产业竞争中占据更有利位置。对企业来说，“走出去”已不只是销售扩张，更是研发迭代、管理升级和品牌建设的系统工程。未来一段时期，能够把握技术演进趋势、持续提升产品质量与服务能力、构建全球化运营体系的企业，预计将更具竞争优势，也更有望在国际市场实现从“有份额”到“有口碑”的跨越。
春天的号角在三湘大地响起，“敢为天下先”的湖湘精神正被赋予新的时代内容。从王薪程等企业家身上可以看到，新一代民营企业家既坚守实业报国的初心，也显示出应对全球化竞争的视野与行动力。在培育新质生产力的国家战略带动下，政府搭台、企业发力的这场发展进程仍在展开，其示范效应有望走出地域、形成带动，为中国经济高质量发展增加更多确定性。