近年来，清城区在推进智慧医疗建设方面取得了显著成效。
据介绍，该区已投入约8900万元的智慧医疗项目基本建成，初步实现了医共体内诊疗全流程的数字化转型。
这一成就为进一步优化医疗卫生服务体系、提升基层医疗服务能力奠定了坚实基础。
从具体应用成果看，清城区智慧医疗建设已覆盖患者就医的多个环节。
医共体小程序已完成开发，实现了预约挂号、自助缴费等全链条线上服务功能，累计使用量超过65万人次，有效改善了患者就医体验。
医疗机构内部系统与区域医共体平台的对接工作也已完成，累计上传检验报告34万余份、检查报告10万余份，患者可跨机构调阅个人信息、检验结果和影像资料，大幅减少了重复检查，降低了患者就医成本和医疗资源浪费。
此外，智能病历质控系统的引入有效提升了医疗质量管控效率，医保基金使用也更趋规范，进一步筑牢了医疗质量与医保基金安全防线。
然而，在肯定成效的同时，清城区智慧医疗建设仍面临不少挑战。
梁雪莹委员指出，当前主要存在四大问题：其一，医疗机构间的业务协同能力仍需加强，转诊、药品调配等环节效率不高，尚未形成全流程闭环管理；其二，数据价值挖掘不足，存在明显的"数据孤岛"现象，对管理决策的支撑作用有限；其三，面向居民的便民应用功能相对单一，缺乏个性化、全周期的健康管理服务，居民的获得感和满意度有待提升；其四，部分系统功能与对接的稳定性需要进一步改善，影响了整体服务体验。
这些问题的存在，既反映了智慧医疗建设的复杂性，也指明了下一步改进的方向。
为了构建数据驱动、业务协同、服务智能、运行高效的智慧医共体新范式，让全区居民享有更优质便捷的整合型医疗卫生服务，梁雪莹委员提出了五方面具体建议。
首先，要强化顶层设计与要素保障。
建议参照深圳市宝安区等先进地区的经验，结合"十五五"规划编制要求，制定清城区智慧医疗发展的中长期规划，明确发展目标、实施路径与重点任务。
同时，要完善配套政策与投入保障机制，探索政府投入、社会资本参与、医疗机构自筹等多元化投入模式，并探索契合本地实际的医保支付方式改革，引导医疗资源向基层下沉。
其次，要升级建设，构建统一的数据中台。
整合医疗、公卫等各领域数据，实现互联互通与共享。
目前智慧医疗项目公卫模块已建立居民健康档案超过108万份。
在此基础上，应进一步健全数据采集、治理、应用的标准规范体系，提升数据质量；开发建设智能决策支持系统，利用大数据分析技术，为疾病预警、资源调度、绩效评价等提供有力支撑。
第三，要夯实数据基础与平台支撑。
重点推进区域健康信息平台深化智能应用与场景创新。
积极引入人工智能辅助诊疗系统，如临床助手、智能导诊、合理用药审核等，提升基层诊疗水平与效率。
完善远程医疗服务体系，建设区域诊断中心，支持基层检查、上级诊断的协作模式。
拓展"互联网+健康服务"内涵，打造全区统一的智慧健康便民入口，提供覆盖全生命周期的个性化健康管理服务。
同时，积极探索家庭病床远程监护、智能随访、无人机配送等创新服务模式。
第四，要聚焦普惠服务与人文关怀。
着力打造"千人千面"的便民服务应用，针对老年人、儿童、孕产妇、慢病患者等重点人群提供差异化、精准化的服务界面与内容。
加强应用适老化改造，开发语音交互、大字版、家庭代办等功能，弥合"数字鸿沟"。
推动智慧健康服务进社区、进家庭，依托基层医疗机构开展健康宣教、自助检测等服务，提升居民健康素养与获得感。
第五，要加强人才保障与运营维护。
建立健全智慧医疗建设与运营的专业团队，引进和培养复合型技术人才。
开展面向医务人员、管理人员和居民的多层次、多形式培训，提升系统应用能力。
建立常态化的系统优化与迭代机制，持续收集用户反馈，完善功能，确保智慧医疗系统好用、实用、愿用。
智慧医疗是提升基层医疗服务能力的关键抓手，也是实现健康中国战略的重要路径。
清城区的探索与实践，不仅关乎本地居民的健康福祉，也为其他地区提供了宝贵参考。
未来，如何在技术赋能的同时兼顾人文关怀，将是智慧医疗建设需要持续思考的课题。